決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
35,792 |
43,495 |
39,804 |
45,080 |
54,961 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
109,151 |
112,758 |
131,192 |
140,822 |
141,985 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,502 |
71,913 |
80,514 |
90,274 |
92,689 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,177 |
4,540 |
8,985 |
6,376 |
6,159 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,826 |
23,780 |
25,452 |
25,004 |
28,816 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
122,793 |
128,303 |
150,228 |
151,814 |
156,031 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,024 |
14,552 |
10,257 |
18,666 |
17,572 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
106,631 |
113,631 |
125,462 |
137,076 |
151,007 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
47,910 |
47,791 |
52,365 |
54,961 |
59,629 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
131,914 |
136,211 |
147,465 |
141,985 |
125,984 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
89,743 |
92,485 |
93,914 |
92,689 |
94,175 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,391 |
8,853 |
6,343 |
6,159 |
6,027 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,931 |
24,544 |
26,235 |
28,816 |
28,871 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
120,512 |
124,025 |
170,955 |
156,031 |
152,977 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,890 |
32,831 |
7,664 |
17,572 |
6,936 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
147,487 |
153,028 |
147,703 |
151,007 |
154,773 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
453,844 |
405,332 |
482,557 |
551,245 |
572,233 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
382,444 |
334,628 |
409,502 |
467,813 |
485,394 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
64,645 |
62,855 |
64,540 |
74,869 |
76,727 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
71,400 |
70,704 |
73,055 |
83,432 |
86,839 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,839 |
12,968 |
13,667 |
14,241 |
16,263 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,755 (1.5%) |
7,849 (1.9%) |
8,515 (1.8%) |
8,563 (1.6%) |
10,112 (1.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
132,621 |
129,392 |
150,013 |
160,207 |
130,621 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
111,521 |
108,781 |
127,874 |
137,218 |
108,545 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,228 |
18,381 |
20,031 |
20,087 |
19,840 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,100 |
20,611 |
22,139 |
22,989 |
22,076 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,189 |
3,571 |
3,559 |
4,944 |
3,798 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,872 (2.2%) |
2,230 (1.7%) |
2,108 (1.4%) |
2,902 (1.8%) |
2,236 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,418 |
21,255 |
18,365 |
13,652 |
25,035 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,907 |
-10,842 |
-17,839 |
-9,722 |
-11,663 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
891 |
-3,331 |
-4,530 |
-1,873 |
-6,495 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-75 |
-512 |
1,076 |
2,026 |
1,020 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,828 |
0 |
25,035 |
-9,828 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,227 |
0 |
-11,663 |
6,227 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,371 |
0 |
-6,495 |
2,371 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,294 |
0 |
1,020 |
-1,294 |
- |
※単位:百万円