決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
42,939 |
47,277 |
67,200 |
86,404 |
71,605 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
200,167 |
212,228 |
225,041 |
232,449 |
275,471 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
114,290 |
113,330 |
110,539 |
98,253 |
104,478 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,395 |
9,500 |
11,451 |
11,127 |
19,258 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
41,740 |
47,001 |
46,930 |
51,449 |
62,781 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
207,086 |
225,434 |
265,998 |
271,556 |
310,828 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
84,441 |
77,571 |
63,863 |
68,506 |
60,107 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
118,004 |
126,331 |
131,300 |
139,620 |
162,658 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
85,227 |
59,912 |
71,605 |
89,526 |
59,987 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
204,572 |
237,827 |
275,471 |
212,725 |
214,559 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
99,797 |
101,253 |
104,478 |
107,345 |
108,495 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
21,096 |
15,220 |
19,258 |
31,255 |
29,805 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
48,873 |
55,166 |
62,781 |
69,469 |
70,367 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
227,794 |
262,777 |
310,828 |
289,258 |
273,286 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
88,332 |
63,735 |
60,107 |
59,854 |
49,127 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
143,439 |
142,866 |
162,658 |
161,208 |
160,800 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
402,450 |
408,592 |
441,797 |
492,692 |
555,844 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
333,171 |
335,777 |
369,648 |
409,334 |
460,543 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
67,082 |
68,556 |
64,249 |
67,780 |
76,301 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
69,279 |
72,815 |
72,149 |
83,358 |
95,301 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,600 |
6,868 |
11,873 |
18,526 |
24,081 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,197 (0.5%) |
4,259 (1.0%) |
7,900 (1.8%) |
15,578 (3.2%) |
19,000 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
129,717 |
140,125 |
183,527 |
121,563 |
148,397 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
110,365 |
113,147 |
149,577 |
102,223 |
124,980 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,098 |
21,369 |
20,878 |
22,152 |
21,744 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,352 |
26,978 |
33,950 |
19,340 |
23,417 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,718 |
7,308 |
15,192 |
-2,062 |
2,701 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,254 (1.7%) |
5,609 (4.0%) |
13,072 (7.1%) |
-2,812 (-2.3%) |
1,673 (1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
32,807 |
22,679 |
26,859 |
28,008 |
3,978 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
6,179 |
-13,847 |
943 |
-2,462 |
-21,491 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-31,364 |
-5,271 |
-8,759 |
-7,841 |
-2,606 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-422 |
655 |
1,098 |
1,213 |
5,019 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3,500 |
3,978 |
-8,206 |
- |
35,270 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-21,491 |
16,606 |
- |
-26,805 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,606 |
3,833 |
- |
-21,123 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
5,019 |
-2,292 |
- |
999 |
※単位:百万円