決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
28,233 |
38,940 |
24,800 |
24,570 |
31,297 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
69,994 |
71,638 |
83,117 |
86,771 |
80,894 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,124 |
42,086 |
45,268 |
46,757 |
48,252 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,856 |
7,157 |
8,951 |
9,392 |
7,763 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,592 |
28,093 |
27,774 |
26,837 |
26,742 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
48,779 |
58,648 |
59,014 |
58,059 |
57,535 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,768 |
6,086 |
8,346 |
9,645 |
8,568 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
119,252 |
123,180 |
122,550 |
126,623 |
128,845 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
24,570 |
25,375 |
35,044 |
33,447 |
31,297 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
86,771 |
81,129 |
81,095 |
102,682 |
80,894 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,757 |
48,194 |
46,497 |
47,089 |
48,252 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,392 |
10,781 |
9,715 |
8,175 |
7,763 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
26,837 |
25,525 |
24,925 |
26,530 |
26,742 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,059 |
46,686 |
49,778 |
80,884 |
57,535 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,645 |
18,251 |
17,715 |
6,072 |
8,568 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,623 |
126,067 |
129,783 |
130,967 |
128,845 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
221,400 |
220,449 |
228,586 |
236,235 |
229,856 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
150,653 |
147,160 |
151,436 |
156,773 |
154,432 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
66,982 |
66,238 |
70,139 |
72,224 |
69,069 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
70,747 |
73,289 |
77,150 |
79,462 |
75,424 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,905 |
10,801 |
11,008 |
11,854 |
10,283 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,765 (1.7%) |
7,051 (3.2%) |
7,011 (3.1%) |
7,238 (3.1%) |
6,355 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
58,094 |
57,668 |
54,212 |
67,757 |
50,219 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,452 |
38,345 |
36,092 |
45,223 |
34,772 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,448 |
17,982 |
14,320 |
18,567 |
18,200 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,642 |
19,323 |
18,120 |
22,534 |
15,447 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
808 |
2,050 |
5,230 |
5,912 |
-2,909 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
194 (0.3%) |
1,341 (2.3%) |
3,800 (7.0%) |
3,967 (5.9%) |
-2,753 (-5.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,602 |
17,163 |
5,713 |
10,688 |
14,431 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,370 |
-6,085 |
-7,710 |
-7,652 |
-449 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,684 |
-309 |
-12,300 |
-3,495 |
-7,413 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-28 |
82 |
145 |
212 |
206 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,806 |
9,242 |
-2 |
14,431 |
-9,240 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,961 |
4,173 |
0 |
-449 |
-4,173 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-889 |
-3,010 |
0 |
-7,413 |
3,010 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
28 |
123 |
2 |
206 |
-125 |
※単位:百万円