決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
現預金等 |
16,361 |
18,593 |
17,029 |
15,751 |
16,550 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,298 |
16,956 |
16,385 |
18,148 |
17,950 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
86,426 |
85,554 |
83,708 |
82,093 |
80,483 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,891 |
3,909 |
3,929 |
3,691 |
4,094 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,386 |
12,851 |
12,462 |
12,843 |
13,419 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
46,596 |
47,909 |
45,115 |
45,161 |
42,325 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,841 |
12,427 |
10,477 |
9,704 |
11,781 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,925 |
77,527 |
77,921 |
77,661 |
78,390 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
現預金等 |
14,191 |
16,550 |
16,550 |
12,511 |
12,522 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
18,863 |
17,950 |
17,950 |
18,876 |
20,245 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
81,912 |
80,483 |
80,483 |
82,380 |
83,163 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,805 |
4,094 |
4,094 |
3,832 |
3,988 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,983 |
13,419 |
13,419 |
13,420 |
13,462 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
38,735 |
42,325 |
42,325 |
36,798 |
46,921 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,445 |
11,781 |
11,781 |
16,536 |
9,834 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
77,574 |
78,390 |
78,390 |
77,685 |
76,625 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
売上高 |
255,225 |
268,679 |
255,996 |
234,726 |
235,038 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
186,311 |
193,710 |
184,794 |
168,315 |
169,258 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
67,485 |
71,182 |
69,678 |
65,482 |
64,779 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
68,914 |
74,969 |
71,202 |
66,411 |
65,780 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,479 |
5,214 |
3,057 |
1,119 |
1,805 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,429 (0.6%) |
3,787 (1.4%) |
1,524 (0.6%) |
929 (0.4%) |
1,001 (0.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
売上高 |
58,022 |
61,547 |
64,743 |
55,611 |
63,862 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
41,942 |
43,784 |
43,784 |
40,374 |
44,124 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,808 |
17,446 |
20,621 |
15,294 |
19,594 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,080 |
17,763 |
20,959 |
15,237 |
19,738 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
474 |
591 |
591 |
2 |
298 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
272 (0.5%) |
317 (0.5%) |
338 (0.5%) |
-57 (-0.1%) |
144 (0.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,605 |
13,772 |
8,590 |
5,931 |
9,692 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,695 |
-5,034 |
-7,016 |
-6,678 |
-7,942 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,584 |
-6,515 |
-3,144 |
-535 |
-954 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,681 |
0 |
9,692 |
- |
4,372 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,858 |
0 |
-7,942 |
- |
-3,997 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,222 |
0 |
-954 |
- |
-4,396 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円