決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
48,132 |
58,508 |
68,827 |
69,703 |
54,528 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
88,486 |
81,566 |
105,436 |
126,314 |
133,248 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
48,012 |
46,463 |
48,436 |
50,375 |
53,544 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,984 |
5,405 |
6,187 |
7,543 |
10,795 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,704 |
31,302 |
30,099 |
33,603 |
45,659 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
42,883 |
51,019 |
68,865 |
79,021 |
64,818 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,326 |
499 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
164,109 |
171,726 |
185,120 |
203,517 |
227,956 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
55,282 |
50,063 |
54,528 |
60,898 |
63,616 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
142,402 |
137,342 |
133,248 |
127,672 |
126,576 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
52,030 |
51,470 |
53,544 |
53,850 |
53,735 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,849 |
9,780 |
10,795 |
12,019 |
12,937 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
37,126 |
38,495 |
45,659 |
45,731 |
44,125 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
59,622 |
65,246 |
64,818 |
65,012 |
67,457 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,293 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
10,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
226,774 |
216,904 |
227,956 |
230,158 |
223,532 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
172,094 |
123,394 |
172,809 |
227,636 |
227,994 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
121,009 |
88,896 |
120,569 |
154,560 |
153,551 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
40,372 |
32,410 |
40,660 |
53,880 |
55,061 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,085 |
34,498 |
52,240 |
73,076 |
74,443 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,036 |
4,014 |
15,547 |
26,446 |
26,873 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,713 (6.2%) |
2,088 (1.7%) |
11,580 (6.7%) |
19,196 (8.4%) |
19,382 (8.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
59,921 |
56,778 |
60,704 |
45,329 |
49,918 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
40,643 |
38,082 |
40,983 |
30,162 |
34,191 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,147 |
14,359 |
13,421 |
12,729 |
14,585 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,278 |
18,696 |
19,721 |
15,167 |
15,727 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,467 |
5,880 |
8,483 |
3,609 |
2,160 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,131 (6.9%) |
4,337 (7.6%) |
6,300 (10.4%) |
2,438 (5.4%) |
1,142 (2.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,041 |
18,961 |
16,455 |
16,060 |
5,252 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,539 |
-5,872 |
-8,709 |
-6,528 |
-12,579 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,219 |
-4,072 |
-3,043 |
-7,616 |
-10,727 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-280 |
691 |
2,171 |
1,825 |
2,601 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
5,252 |
6,122 |
- |
18,598 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-12,579 |
6,660 |
- |
-9,286 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-10,727 |
4,082 |
- |
126 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2,601 |
-2,308 |
- |
-526 |
※単位:百万円