決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
14,223 |
8,035 |
13,998 |
14,589 |
20,230 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
27,444 |
39,071 |
31,647 |
36,990 |
36,799 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,136 |
9,774 |
9,771 |
9,604 |
10,314 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,863 |
2,603 |
2,343 |
1,841 |
1,340 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,507 |
3,487 |
3,193 |
3,763 |
4,240 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,069 |
22,563 |
18,764 |
22,559 |
20,423 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
786 |
4,024 |
3,199 |
2,611 |
2,538 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,318 |
36,383 |
38,989 |
41,617 |
49,962 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
19,500 |
20,230 |
24,270 |
24,745 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
36,324 |
36,799 |
32,889 |
33,557 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
9,903 |
10,314 |
10,476 |
10,526 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
1,458 |
1,340 |
1,276 |
1,193 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
4,008 |
4,240 |
4,269 |
4,349 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
20,220 |
20,423 |
20,418 |
19,994 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
2,631 |
2,538 |
2,444 |
2,651 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
48,342 |
49,962 |
50,318 |
51,725 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
53,158 |
55,224 |
60,726 |
61,480 |
67,382 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
45,138 |
53,162 |
50,333 |
50,654 |
54,767 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,192 |
-1,882 |
6,615 |
6,904 |
7,982 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,020 |
2,062 |
10,393 |
10,826 |
12,615 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,761 |
5,322 |
5,453 |
5,408 |
6,582 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,828 (12.8%) |
3,944 (7.1%) |
3,778 (6.2%) |
3,922 (6.4%) |
4,633 (6.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
18,553 |
- |
16,936 |
16,109 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
14,461 |
- |
13,380 |
12,800 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
2,262 |
- |
2,117 |
2,009 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
4,092 |
- |
3,556 |
3,309 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
2,690 |
- |
2,116 |
1,906 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,830 (9.9%) |
- |
1,439 (8.5%) |
1,300 (8.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,067 |
-2,296 |
9,312 |
4,080 |
5,274 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
4,176 |
-5,330 |
-1,942 |
-1,231 |
-996 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,601 |
2,057 |
-2,092 |
-2,259 |
1,999 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
5,274 |
- |
- |
6,767 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-996 |
- |
- |
-938 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
1,999 |
- |
- |
-1,264 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
0 |
- |
- |
0 |
※単位:百万円