決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
20,288 |
17,884 |
19,745 |
22,255 |
23,707 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,034 |
62,757 |
67,732 |
79,158 |
81,809 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
151,289 |
154,615 |
163,832 |
179,293 |
172,735 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,456 |
2,059 |
1,629 |
1,760 |
3,590 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,430 |
9,919 |
9,757 |
16,157 |
16,739 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
85,419 |
85,041 |
84,041 |
91,124 |
93,951 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
38,344 |
37,843 |
46,894 |
68,066 |
59,497 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
118,734 |
124,350 |
131,760 |
139,433 |
145,132 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
20,392 |
22,597 |
24,354 |
23,707 |
21,328 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
75,230 |
82,269 |
87,230 |
81,809 |
80,772 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
177,016 |
175,008 |
174,550 |
172,735 |
172,241 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,890 |
4,948 |
3,112 |
3,590 |
3,511 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,250 |
15,205 |
16,660 |
16,739 |
17,516 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
77,852 |
86,616 |
97,577 |
93,951 |
95,065 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,603 |
69,876 |
62,543 |
59,497 |
56,191 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
140,323 |
143,535 |
145,786 |
145,132 |
144,112 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
186,349 |
196,950 |
195,700 |
211,285 |
222,100 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
123,235 |
123,588 |
133,028 |
145,821 |
155,014 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
52,336 |
61,150 |
51,465 |
53,934 |
55,361 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
63,114 |
73,362 |
62,672 |
65,464 |
67,086 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,972 |
18,060 |
16,458 |
16,930 |
16,984 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,778 (5.8%) |
12,212 (6.2%) |
11,207 (5.7%) |
11,530 (5.5%) |
11,725 (5.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
53,233 |
55,493 |
62,034 |
51,340 |
55,131 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,124 |
38,974 |
42,208 |
35,708 |
39,274 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,886 |
13,638 |
15,302 |
13,535 |
14,404 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,109 |
16,519 |
19,826 |
15,632 |
15,857 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,349 |
4,160 |
6,622 |
2,853 |
2,235 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,223 (4.2%) |
2,881 (5.2%) |
4,524 (7.3%) |
2,097 (4.1%) |
1,453 (2.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
27,768 |
31,814 |
23,148 |
20,071 |
29,175 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,989 |
-19,131 |
-22,866 |
-34,306 |
-10,711 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-15,643 |
-15,086 |
1,578 |
16,745 |
-17,013 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,394 |
5,627 |
19,413 |
-4,259 |
6,316 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,056 |
-1,856 |
-8,313 |
4,514 |
-2,480 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,202 |
-1,960 |
-9,420 |
-431 |
-6,215 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
-1 |
0 |
※単位:百万円