決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
15,974 |
43,072 |
29,885 |
13,235 |
12,011 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
137,322 |
149,477 |
160,712 |
172,504 |
177,755 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
130,891 |
125,864 |
125,504 |
122,126 |
177,824 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,743 |
12,050 |
10,169 |
9,746 |
10,948 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
55,094 |
55,962 |
51,700 |
51,754 |
53,156 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
113,672 |
138,941 |
133,971 |
133,345 |
175,501 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,952 |
53,643 |
44,519 |
34,364 |
41,586 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
180,400 |
193,841 |
199,480 |
201,656 |
214,607 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
17,325 |
13,644 |
12,011 |
12,627 |
9,349 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
168,280 |
190,157 |
177,755 |
186,910 |
165,786 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
122,102 |
180,478 |
177,824 |
177,924 |
178,021 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,046 |
10,453 |
10,948 |
10,666 |
10,662 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
49,868 |
51,447 |
53,156 |
52,467 |
54,223 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
109,433 |
194,708 |
175,501 |
191,463 |
153,773 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
52,485 |
43,177 |
41,586 |
34,433 |
41,244 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
207,703 |
208,294 |
214,607 |
214,698 |
223,024 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
733,575 |
768,113 |
713,768 |
720,584 |
721,085 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
522,970 |
542,475 |
504,087 |
509,707 |
511,499 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
199,628 |
209,004 |
196,572 |
199,484 |
200,565 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
210,605 |
225,638 |
209,681 |
210,877 |
209,586 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,506 |
25,273 |
19,764 |
16,901 |
14,290 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,977 (1.5%) |
16,634 (2.2%) |
13,109 (1.8%) |
11,393 (1.6%) |
9,021 (1.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
191,636 |
185,031 |
183,477 |
174,457 |
206,043 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
133,589 |
134,726 |
130,741 |
122,186 |
143,534 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
51,924 |
49,471 |
51,765 |
49,991 |
54,757 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
58,047 |
50,305 |
52,736 |
52,271 |
62,509 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,993 |
1,546 |
1,946 |
3,545 |
11,297 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,123 (3.2%) |
834 (0.5%) |
971 (0.5%) |
2,280 (1.3%) |
7,752 (3.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
25,277 |
42,963 |
10,576 |
12,139 |
19,962 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,559 |
-7,975 |
-10,518 |
-8,336 |
-68,717 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,780 |
-7,891 |
-13,245 |
-20,452 |
47,531 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,651 |
11,490 |
-4,196 |
1,667 |
28,301 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,330 |
-65,240 |
1,654 |
-3,591 |
-7,287 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,054 |
54,158 |
-3,180 |
2,540 |
-23,675 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
※単位:百万円