決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
47,550 |
42,785 |
54,860 |
51,453 |
48,249 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
216,459 |
257,442 |
271,800 |
302,270 |
299,596 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
107,677 |
113,375 |
126,900 |
135,635 |
145,954 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,777 |
10,179 |
13,745 |
23,108 |
22,668 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
60,442 |
67,793 |
68,312 |
65,475 |
75,170 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
139,168 |
178,821 |
184,055 |
190,948 |
215,238 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
38,965 |
26,837 |
48,006 |
83,632 |
63,193 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
266,772 |
285,916 |
303,556 |
303,361 |
313,206 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
47,031 |
50,422 |
58,013 |
48,249 |
57,158 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
248,774 |
260,628 |
269,337 |
299,596 |
229,582 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
141,089 |
145,121 |
146,317 |
145,954 |
148,377 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
37,342 |
36,932 |
23,264 |
22,668 |
22,614 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
53,538 |
55,621 |
73,989 |
75,170 |
74,197 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
110,997 |
120,965 |
190,097 |
215,238 |
162,503 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
112,595 |
115,667 |
75,993 |
63,193 |
63,348 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
304,182 |
312,092 |
304,830 |
313,206 |
306,077 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
524,574 |
573,339 |
594,840 |
627,607 |
614,095 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
456,247 |
497,474 |
510,517 |
545,769 |
524,936 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
52,724 |
51,672 |
56,557 |
59,604 |
69,099 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
68,327 |
75,865 |
84,323 |
81,838 |
89,159 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
26,854 |
38,665 |
44,112 |
37,430 |
36,176 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,603 (3.0%) |
24,193 (4.2%) |
27,766 (4.7%) |
22,234 (3.5%) |
20,060 (3.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
124,382 |
140,792 |
138,213 |
210,708 |
125,415 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
108,084 |
120,830 |
118,624 |
177,398 |
108,866 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,626 |
15,151 |
15,939 |
24,383 |
13,539 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,298 |
19,962 |
19,589 |
33,310 |
16,549 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,711 |
7,739 |
6,543 |
17,183 |
5,384 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,672 (2.1%) |
4,811 (3.4%) |
3,650 (2.6%) |
8,927 (4.2%) |
3,010 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,418 |
6,300 |
27,254 |
4,806 |
41,902 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,085 |
-9,249 |
-20,388 |
-13,332 |
-13,591 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,227 |
-1,750 |
5,023 |
3,298 |
-30,555 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-18 |
-67 |
590 |
1,705 |
-529 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
33,503 |
-2 |
41,902 |
-33,501 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,671 |
0 |
-13,591 |
10,671 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-24,656 |
0 |
-30,555 |
24,656 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,288 |
2 |
-529 |
-1,290 |
- |
※単位:百万円