決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,438 |
32,662 |
28,806 |
30,581 |
32,536 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
59,129 |
60,448 |
69,517 |
77,131 |
83,420 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
61,934 |
60,515 |
59,039 |
60,879 |
65,383 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,635 |
3,497 |
3,108 |
2,727 |
2,325 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,664 |
19,386 |
20,485 |
21,914 |
26,250 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
68,518 |
68,003 |
68,035 |
67,454 |
67,543 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23,447 |
24,110 |
18,587 |
21,358 |
25,609 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,835 |
84,395 |
94,333 |
104,420 |
116,762 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
30,578 |
30,313 |
32,536 |
31,750 |
27,289 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
81,664 |
80,702 |
83,420 |
84,219 |
81,349 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
64,346 |
65,153 |
65,383 |
66,359 |
64,847 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,101 |
2,391 |
2,325 |
2,255 |
2,193 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,681 |
25,156 |
26,250 |
28,867 |
27,669 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
46,097 |
74,219 |
67,543 |
70,670 |
67,724 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
40,005 |
21,850 |
25,609 |
22,235 |
21,914 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
118,268 |
107,646 |
116,762 |
120,545 |
113,709 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
142,106 |
130,513 |
140,842 |
157,380 |
167,042 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
111,315 |
101,773 |
108,688 |
119,893 |
129,385 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,882 |
24,729 |
26,440 |
30,689 |
30,165 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,791 |
28,740 |
32,154 |
37,487 |
37,657 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,536 |
7,475 |
9,349 |
12,218 |
12,835 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,909 (2.0%) |
4,011 (3.1%) |
5,714 (4.1%) |
6,798 (4.3%) |
7,492 (4.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
42,109 |
42,975 |
41,950 |
41,819 |
41,132 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,114 |
32,838 |
32,390 |
31,574 |
31,789 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,861 |
8,416 |
8,753 |
8,023 |
8,852 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,995 |
10,137 |
9,560 |
10,245 |
9,343 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,960 |
3,383 |
2,537 |
4,759 |
1,225 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,134 (5.1%) |
1,721 (4.0%) |
807 (1.9%) |
2,222 (5.3%) |
491 (1.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,308 |
17,849 |
12,239 |
12,322 |
17,741 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,888 |
-5,204 |
-6,845 |
-8,054 |
-12,027 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,064 |
-2,660 |
-11,554 |
-3,168 |
-6,409 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,000 |
1,471 |
1,617 |
1,169 |
2,477 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
17,741 |
-8,008 |
- |
8,854 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-12,027 |
6,007 |
- |
-6,731 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,409 |
2,929 |
- |
-6,105 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2,477 |
-1,758 |
- |
-1,016 |
※単位:百万円