決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
23,491 |
29,956 |
31,700 |
35,575 |
37,888 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,945 |
14,008 |
13,466 |
13,536 |
15,123 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
965 |
1,054 |
1,259 |
1,140 |
1,443 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,042 |
2,808 |
3,097 |
2,650 |
4,164 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,644 |
8,609 |
8,009 |
7,386 |
8,706 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
12,041 |
14,671 |
13,106 |
15,251 |
18,345 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
81 |
32 |
19 |
6 |
19 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
35,965 |
41,732 |
44,406 |
45,030 |
48,960 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
34,655 |
35,781 |
35,397 |
37,888 |
37,425 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,881 |
13,626 |
13,370 |
15,123 |
13,370 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,218 |
1,410 |
1,473 |
1,443 |
1,404 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,314 |
5,400 |
4,366 |
4,164 |
4,038 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,084 |
7,007 |
8,339 |
8,706 |
8,729 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,476 |
15,935 |
16,192 |
18,345 |
16,666 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
879 |
811 |
0 |
19 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
44,797 |
46,478 |
46,753 |
48,960 |
48,300 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
58,375 |
68,055 |
64,586 |
70,342 |
84,453 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,103 |
34,347 |
33,226 |
37,100 |
44,282 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,728 |
27,432 |
24,448 |
29,670 |
33,561 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,272 |
33,708 |
31,360 |
33,242 |
40,171 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,040 |
9,721 |
10,050 |
6,342 |
9,812 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,544 (9.5%) |
6,276 (9.2%) |
6,912 (10.7%) |
3,572 (5.1%) |
6,610 (7.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
18,821 |
21,229 |
20,313 |
24,090 |
20,862 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,169 |
11,142 |
10,795 |
12,176 |
11,393 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,436 |
8,498 |
8,071 |
9,556 |
8,637 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,652 |
10,087 |
9,518 |
11,914 |
9,469 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,859 |
2,358 |
2,209 |
3,386 |
1,306 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,216 (6.5%) |
1,589 (7.5%) |
1,447 (7.1%) |
2,358 (9.8%) |
832 (4.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,354 |
9,870 |
7,148 |
8,137 |
9,183 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,472 |
-1,643 |
-3,225 |
-1,231 |
-3,970 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,546 |
-1,761 |
-2,217 |
-3,076 |
-2,940 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-23 |
-1 |
38 |
44 |
39 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,857 |
1,743 |
6,167 |
-1,584 |
1,404 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,104 |
-627 |
-3,491 |
2,252 |
-296 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,767 |
-8 |
-2,902 |
1,737 |
-1,607 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
21 |
41 |
49 |
-72 |
37 |
※単位:百万円