決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
38,672 |
42,467 |
47,391 |
42,472 |
45,474 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,919 |
50,938 |
57,095 |
64,206 |
74,415 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
67,960 |
67,792 |
62,720 |
69,996 |
70,314 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
24,363 |
23,037 |
25,903 |
26,475 |
28,685 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,611 |
36,544 |
38,697 |
43,169 |
54,825 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
115,279 |
123,821 |
122,777 |
124,474 |
147,915 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,170 |
7,000 |
5,500 |
3,602 |
47 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
79,076 |
89,956 |
103,528 |
118,242 |
125,751 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
42,587 |
41,419 |
45,474 |
29,784 |
33,665 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
69,475 |
74,345 |
74,415 |
82,640 |
82,012 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,216 |
68,836 |
70,314 |
73,892 |
77,320 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
27,460 |
27,512 |
28,685 |
29,488 |
29,778 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
49,370 |
50,418 |
54,825 |
63,137 |
65,999 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
141,939 |
145,517 |
147,915 |
151,706 |
158,061 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,827 |
60 |
47 |
33 |
15 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
115,342 |
116,953 |
125,751 |
127,202 |
130,698 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
204,474 |
213,002 |
226,335 |
252,708 |
276,080 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
171,880 |
172,720 |
174,707 |
194,800 |
212,214 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,587 |
30,570 |
35,956 |
39,056 |
44,035 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,593 |
40,282 |
51,628 |
57,908 |
63,866 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,159 |
14,035 |
24,162 |
27,309 |
28,934 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,007 (2.0%) |
9,712 (4.6%) |
15,672 (6.9%) |
18,852 (7.5%) |
19,831 (7.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
66,778 |
72,900 |
74,982 |
72,016 |
75,006 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
51,389 |
56,136 |
57,069 |
57,883 |
58,468 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,650 |
12,107 |
11,061 |
10,811 |
12,387 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,389 |
16,764 |
17,913 |
14,133 |
16,538 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,072 |
7,093 |
9,288 |
5,039 |
6,077 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,739 (7.1%) |
4,657 (6.4%) |
6,852 (9.1%) |
3,322 (4.6%) |
4,151 (5.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
33,394 |
40,544 |
43,573 |
38,529 |
40,780 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,265 |
-13,216 |
-11,838 |
-18,386 |
-17,927 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-19,354 |
-23,618 |
-27,296 |
-25,731 |
-20,797 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-61 |
85 |
485 |
669 |
946 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,051 |
27,587 |
-7,874 |
-2,018 |
11,259 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,066 |
-13,060 |
10,565 |
-7,259 |
-12,380 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,844 |
-16,065 |
7,647 |
-6,892 |
-9,729 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
974 |
485 |
-1,192 |
479 |
-959 |
※単位:百万円