決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
7,312 |
23,716 |
21,027 |
14,772 |
17,505 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,398 |
47,031 |
52,991 |
59,190 |
56,665 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,220 |
28,030 |
27,551 |
29,483 |
31,383 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,143 |
6,268 |
4,276 |
5,355 |
8,774 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,352 |
14,825 |
14,870 |
15,689 |
18,080 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
63,802 |
62,353 |
59,557 |
61,550 |
65,727 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,586 |
2,218 |
1,200 |
145 |
133 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
40,037 |
55,299 |
59,958 |
62,794 |
66,547 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
18,724 |
18,969 |
17,505 |
14,604 |
23,602 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
74,381 |
62,923 |
56,665 |
71,212 |
71,523 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,148 |
31,206 |
31,383 |
31,554 |
31,455 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,371 |
10,097 |
8,774 |
9,970 |
8,772 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,298 |
17,041 |
18,080 |
17,646 |
19,518 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
73,746 |
64,469 |
65,727 |
68,663 |
82,712 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,418 |
2,291 |
133 |
2,731 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
73,758 |
73,476 |
66,547 |
73,592 |
72,158 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
189,527 |
196,045 |
203,785 |
152,339 |
158,344 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
119,109 |
117,094 |
121,451 |
89,870 |
94,719 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
69,167 |
75,403 |
75,190 |
57,165 |
59,522 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
70,418 |
78,951 |
82,334 |
62,469 |
63,625 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,372 |
7,278 |
10,963 |
8,057 |
6,563 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,251 (0.7%) |
3,548 (1.8%) |
7,144 (3.5%) |
5,304 (3.5%) |
4,103 (2.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
49,510 |
36,440 |
31,575 |
42,049 |
55,046 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
28,279 |
23,159 |
20,214 |
23,856 |
31,839 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,951 |
13,759 |
14,007 |
14,588 |
19,094 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,231 |
13,281 |
11,361 |
18,193 |
23,207 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,728 |
-597 |
-3,204 |
5,149 |
6,209 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,280 (6.6%) |
-478 (-1.3%) |
-2,646 (-8.4%) |
3,605 (8.6%) |
4,113 (7.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,038 |
24,588 |
4,815 |
4,027 |
7,524 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,990 |
-3,168 |
-3,220 |
-6,266 |
-10,135 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,768 |
-4,938 |
-4,610 |
-4,464 |
4,893 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-11 |
-79 |
327 |
447 |
450 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
3,188 |
0 |
- |
15,199 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,720 |
0 |
- |
-2,710 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-758 |
0 |
- |
-6,967 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
71 |
0 |
- |
574 |
※単位:百万円