決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
3,336 |
11,192 |
11,342 |
12,128 |
8,868 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,418 |
3,745 |
5,272 |
7,407 |
9,583 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,757 |
15,234 |
22,612 |
32,370 |
48,743 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
33 |
28 |
43 |
57 |
73 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
975 |
1,723 |
2,498 |
3,597 |
4,532 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,733 |
5,284 |
7,375 |
10,942 |
14,498 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,531 |
10,297 |
13,934 |
18,094 |
24,089 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
5,255 |
16,341 |
20,458 |
26,523 |
33,212 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,128 |
9,502 |
10,905 |
9,139 |
8,868 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,407 |
8,387 |
8,347 |
9,237 |
9,583 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,370 |
36,336 |
41,603 |
45,944 |
48,743 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
57 |
59 |
68 |
74 |
73 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,597 |
3,913 |
4,029 |
4,113 |
4,532 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,942 |
10,259 |
12,643 |
13,430 |
14,498 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,094 |
19,889 |
22,278 |
23,096 |
24,089 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,523 |
28,049 |
30,031 |
31,981 |
33,212 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
9,175 |
15,334 |
23,072 |
31,985 |
42,475 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,424 |
9,029 |
13,385 |
18,714 |
25,415 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,512 |
3,677 |
5,407 |
6,960 |
9,621 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,751 |
6,305 |
9,687 |
13,271 |
17,060 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,777 |
3,779 |
6,060 |
8,942 |
10,551 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,239 (13.5%) |
2,628 (17.1%) |
4,280 (18.6%) |
6,311 (19.7%) |
7,439 (17.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
8,986 |
9,536 |
10,056 |
11,119 |
11,764 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,186 |
5,577 |
5,923 |
6,435 |
7,480 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,103 |
2,142 |
2,155 |
2,738 |
2,586 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,800 |
3,959 |
4,133 |
4,684 |
4,284 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,405 |
2,577 |
2,804 |
2,765 |
2,405 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,697 (18.9%) |
1,817 (19.1%) |
1,978 (19.7%) |
1,946 (17.5%) |
1,698 (14.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,114 |
2,584 |
4,415 |
6,798 |
7,486 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,253 |
-5,780 |
-7,751 |
-10,312 |
-16,828 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,022 |
11,052 |
3,486 |
4,300 |
6,083 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
3,569 |
0 |
- |
3,917 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-8,637 |
0 |
- |
-8,191 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
3,845 |
0 |
- |
2,238 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円