決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,612 |
20,562 |
22,745 |
27,264 |
23,933 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,376 |
22,024 |
22,356 |
22,270 |
23,919 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,228 |
35,875 |
40,208 |
40,680 |
47,394 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,453 |
3,769 |
3,871 |
3,862 |
3,882 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,783 |
2,469 |
2,840 |
3,207 |
3,393 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,767 |
30,163 |
32,014 |
31,120 |
31,930 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,403 |
5,154 |
6,844 |
8,785 |
9,894 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
46,282 |
49,382 |
53,162 |
57,378 |
60,697 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
26,759 |
25,396 |
23,933 |
23,890 |
21,333 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,544 |
24,212 |
23,919 |
24,256 |
23,302 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
43,289 |
43,667 |
47,394 |
47,428 |
46,315 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,892 |
3,875 |
3,882 |
3,868 |
3,823 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,540 |
3,250 |
3,393 |
3,592 |
3,415 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,978 |
37,047 |
31,930 |
36,407 |
36,257 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,874 |
4,200 |
9,894 |
5,100 |
900 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
64,172 |
59,153 |
60,697 |
61,527 |
61,031 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
100,741 |
100,562 |
113,814 |
121,165 |
118,844 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
89,888 |
88,731 |
100,421 |
105,255 |
104,910 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,463 |
8,930 |
9,794 |
10,877 |
10,363 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,853 |
11,831 |
13,393 |
15,910 |
13,934 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,946 |
4,894 |
6,123 |
8,671 |
5,982 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,390 (2.4%) |
2,901 (2.9%) |
3,599 (3.2%) |
5,033 (4.2%) |
3,571 (3.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
29,652 |
31,020 |
29,339 |
30,547 |
30,437 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,218 |
27,119 |
26,223 |
27,039 |
26,870 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,483 |
2,898 |
2,682 |
2,672 |
2,894 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,434 |
3,901 |
3,116 |
3,508 |
3,567 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,414 |
1,621 |
1,122 |
1,392 |
1,035 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
951 (3.2%) |
1,003 (3.2%) |
434 (1.5%) |
836 (2.7%) |
673 (2.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,413 |
6,698 |
7,526 |
10,946 |
8,523 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,062 |
-2,505 |
-3,100 |
-4,846 |
-7,645 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,420 |
-1,833 |
-3,040 |
-1,857 |
-5,128 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-454 |
603 |
1,137 |
274 |
1,211 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
8,523 |
-4,207 |
- |
2,090 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-7,645 |
2,671 |
- |
-1,861 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-5,128 |
2,686 |
- |
-2,572 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,211 |
-968 |
- |
-230 |
※単位:百万円