決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
80,694 |
91,545 |
118,040 |
98,399 |
96,334 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
108,291 |
110,985 |
145,807 |
156,881 |
182,512 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
65,189 |
66,086 |
64,995 |
69,588 |
79,745 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,278 |
3,496 |
3,715 |
4,336 |
5,403 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,898 |
20,649 |
21,747 |
24,270 |
24,659 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
87,521 |
92,558 |
132,856 |
122,145 |
131,457 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
40,576 |
33,304 |
32,472 |
33,117 |
36,766 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
154,253 |
166,899 |
188,976 |
198,212 |
220,430 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
89,220 |
93,554 |
95,725 |
96,334 |
91,619 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
168,679 |
171,541 |
177,691 |
182,512 |
168,363 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,306 |
71,666 |
76,135 |
79,745 |
79,289 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,377 |
5,351 |
5,301 |
5,403 |
5,555 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,911 |
23,527 |
23,682 |
24,659 |
22,598 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
115,165 |
133,253 |
116,489 |
131,457 |
120,586 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
40,016 |
32,596 |
46,295 |
36,766 |
35,230 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
201,312 |
199,790 |
215,750 |
220,430 |
211,608 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
185,402 |
183,011 |
241,260 |
227,528 |
261,115 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
134,805 |
129,247 |
167,517 |
160,366 |
180,455 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,828 |
38,934 |
53,533 |
52,993 |
60,427 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
50,597 |
53,764 |
73,743 |
67,162 |
80,660 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,122 |
21,559 |
29,280 |
20,722 |
29,515 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,769 (5.8%) |
14,830 (8.1%) |
20,210 (8.4%) |
14,169 (6.2%) |
20,233 (7.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
55,038 |
65,186 |
64,983 |
75,908 |
61,019 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,775 |
45,089 |
42,993 |
52,598 |
41,891 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,973 |
14,370 |
14,762 |
17,322 |
15,397 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,263 |
20,097 |
21,990 |
23,310 |
19,128 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,796 |
8,097 |
9,624 |
8,998 |
6,879 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,290 (2.3%) |
5,727 (8.8%) |
7,228 (11.1%) |
5,988 (7.9%) |
3,731 (6.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,738 |
25,632 |
33,931 |
1,011 |
17,163 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,143 |
-6,925 |
-7,432 |
-15,673 |
-19,524 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,455 |
-16,061 |
-6,445 |
-5,438 |
-2,784 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
39 |
2,468 |
3,991 |
312 |
2,369 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,324 |
8,852 |
2,110 |
4,877 |
11,413 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,561 |
-7,947 |
-3,011 |
-5,005 |
-2,489 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,548 |
-6,037 |
11,912 |
-1,111 |
-10,093 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
503 |
182 |
266 |
1,418 |
-2,114 |
※単位:百万円