決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
1,795 |
455 |
1,222 |
1,454 |
2,497 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
470 |
661 |
470 |
529 |
564 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,395 |
24,050 |
24,791 |
24,239 |
24,215 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
71 |
62 |
55 |
102 |
95 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,036 |
1,110 |
1,163 |
1,162 |
1,135 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,245 |
3,605 |
4,745 |
3,968 |
3,853 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,624 |
11,129 |
11,267 |
10,396 |
9,509 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
11,898 |
11,604 |
11,689 |
13,122 |
15,144 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
1,701 |
2,497 |
2,048 |
2,217 |
2,161 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
563 |
564 |
535 |
600 |
575 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,119 |
24,215 |
23,977 |
23,960 |
23,923 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
85 |
95 |
93 |
100 |
107 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,126 |
1,135 |
1,076 |
1,116 |
1,130 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,929 |
3,853 |
2,762 |
3,507 |
3,613 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,092 |
9,509 |
9,649 |
10,846 |
10,104 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
14,573 |
15,144 |
15,318 |
13,640 |
14,179 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
14,837 |
11,343 |
11,852 |
14,507 |
16,907 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
1,611 |
1,195 |
1,148 |
1,507 |
1,981 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,171 |
9,909 |
10,314 |
11,264 |
12,601 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,226 |
10,148 |
10,704 |
13,000 |
14,926 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,158 |
595 |
624 |
2,743 |
3,653 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,055 (13.9%) |
239 (2.1%) |
390 (3.3%) |
1,736 (12.0%) |
2,325 (13.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
4,221 |
4,467 |
4,316 |
4,446 |
4,577 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
504 |
534 |
549 |
575 |
579 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,160 |
3,361 |
3,214 |
3,328 |
3,458 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,717 |
3,933 |
3,767 |
3,871 |
3,998 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
916 |
914 |
808 |
800 |
796 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
557 (13.2%) |
572 (12.8%) |
553 (12.8%) |
543 (12.2%) |
540 (11.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,699 |
1,286 |
2,045 |
4,228 |
3,514 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-30 |
-2,079 |
-1,449 |
-838 |
-1,176 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,842 |
-547 |
171 |
-3,159 |
-1,295 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,149 |
0 |
1,395 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-775 |
0 |
-415 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-436 |
0 |
-1,260 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
0 |
- |
※単位:百万円