決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,577 |
28,833 |
27,691 |
27,835 |
21,029 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
9,999 |
11,667 |
16,570 |
16,956 |
27,510 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,858 |
2,520 |
2,550 |
2,557 |
3,032 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,691 |
3,466 |
3,469 |
3,242 |
3,893 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,473 |
8,973 |
8,355 |
10,817 |
10,893 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,273 |
24,742 |
26,319 |
28,223 |
31,461 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
23,325 |
25,717 |
27,316 |
28,184 |
29,896 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
17,967 |
21,443 |
21,029 |
21,604 |
21,271 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,705 |
0 |
27,510 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,584 |
2,256 |
3,032 |
3,032 |
3,111 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,088 |
3,093 |
3,893 |
3,956 |
3,885 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,700 |
36,251 |
10,893 |
37,290 |
38,163 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,743 |
29,074 |
31,461 |
30,912 |
31,641 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,000 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
5,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,301 |
28,969 |
29,896 |
29,970 |
29,789 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
41,465 |
48,049 |
53,022 |
56,528 |
60,437 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,172 |
45,446 |
49,767 |
52,828 |
56,151 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
768 |
1,017 |
1,143 |
1,415 |
1,557 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,293 |
2,603 |
3,255 |
3,700 |
4,286 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,162 |
2,412 |
2,995 |
3,543 |
4,196 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,525 (3.7%) |
1,586 (3.3%) |
2,112 (4.0%) |
2,285 (4.0%) |
2,729 (4.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
14,969 |
15,099 |
15,501 |
16,519 |
16,382 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
-97 |
14,432 |
28,144 |
14,905 |
14,879 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,121 |
382 |
-13,331 |
503 |
434 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,066 |
667 |
-12,643 |
1,614 |
1,503 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,386 |
688 |
929 |
1,613 |
1,505 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
945 (6.3%) |
285 (1.9%) |
688 (4.4%) |
1,111 (6.7%) |
1,069 (6.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,247 |
4,230 |
4,456 |
4,421 |
5,669 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,263 |
-2,129 |
-5,485 |
-4,066 |
-11,132 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-99 |
5,154 |
-112 |
-212 |
-1,343 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,346 |
3,733 |
-588 |
- |
1,494 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,212 |
-12,784 |
12,704 |
- |
-2,050 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,012 |
-1,341 |
1,337 |
- |
-2,051 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円