決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
57,750 |
68,511 |
58,954 |
62,006 |
71,079 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
151,440 |
151,088 |
151,840 |
157,704 |
157,943 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,217 |
27,062 |
33,169 |
38,265 |
41,388 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,234 |
5,482 |
5,737 |
6,167 |
6,157 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,918 |
32,454 |
30,352 |
32,731 |
37,161 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
91,020 |
86,093 |
79,438 |
90,451 |
90,221 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
350 |
313 |
300 |
3,602 |
1,985 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
183,189 |
198,191 |
200,314 |
202,820 |
221,522 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
53,006 |
56,913 |
71,079 |
71,853 |
79,536 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
153,832 |
150,722 |
157,943 |
144,003 |
140,927 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
39,933 |
40,707 |
41,388 |
42,661 |
43,330 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,186 |
6,174 |
6,157 |
6,246 |
6,454 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,408 |
33,227 |
37,161 |
34,559 |
32,705 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
65,653 |
77,220 |
90,221 |
74,138 |
75,356 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,040 |
2,271 |
1,985 |
1,673 |
336 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
207,672 |
208,252 |
221,522 |
223,511 |
227,260 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
259,411 |
246,821 |
256,551 |
278,406 |
290,938 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
155,769 |
147,451 |
150,845 |
166,467 |
167,964 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
83,849 |
79,451 |
84,922 |
89,336 |
92,766 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
103,642 |
99,370 |
105,706 |
111,939 |
122,974 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
28,134 |
28,009 |
30,044 |
32,118 |
41,884 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
19,793 (7.6%) |
19,919 (8.1%) |
20,784 (8.1%) |
22,603 (8.1%) |
30,208 (10.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
70,680 |
73,468 |
85,585 |
65,547 |
73,705 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
41,568 |
41,632 |
48,272 |
38,277 |
42,457 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,724 |
24,602 |
26,633 |
22,390 |
25,184 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,112 |
31,836 |
37,313 |
27,270 |
31,248 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,519 |
10,192 |
14,528 |
7,615 |
8,623 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,388 (11.9%) |
7,234 (9.8%) |
10,680 (12.5%) |
4,880 (7.4%) |
6,064 (8.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
29,810 |
22,604 |
10,121 |
13,118 |
27,285 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,172 |
283 |
-3,990 |
-1,977 |
-2,360 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,767 |
-6,996 |
-20,584 |
-19,694 |
-22,455 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-262 |
18 |
1,692 |
1,895 |
1,894 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
255 |
27,285 |
-6,901 |
- |
17,963 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,360 |
2,264 |
- |
107 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-22,455 |
15,049 |
- |
-8,423 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,894 |
-1,742 |
- |
-124 |
※単位:百万円