決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
1,884 |
1,699 |
1,422 |
1,620 |
1,105 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
9,285 |
7,305 |
8,154 |
11,745 |
13,789 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,318 |
20,176 |
19,509 |
19,874 |
20,689 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
88 |
103 |
46 |
29 |
27 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,467 |
2,358 |
2,536 |
3,028 |
3,334 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,126 |
12,706 |
14,172 |
18,039 |
19,262 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,512 |
11,463 |
8,818 |
7,816 |
7,868 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
7,405 |
7,472 |
8,678 |
10,441 |
11,814 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
1,645 |
1,105 |
1,110 |
1,867 |
2,058 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,719 |
13,789 |
12,195 |
11,742 |
13,385 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,455 |
20,689 |
21,295 |
21,177 |
21,179 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
28 |
27 |
28 |
26 |
23 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,415 |
3,334 |
3,570 |
3,738 |
3,933 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,989 |
19,262 |
17,341 |
15,467 |
18,953 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,956 |
7,868 |
8,673 |
10,437 |
8,696 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
11,317 |
11,814 |
12,185 |
12,646 |
12,929 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
32,355 |
24,903 |
27,403 |
33,473 |
45,434 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
28,858 |
22,534 |
24,580 |
30,431 |
41,525 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,450 |
1,911 |
1,775 |
1,974 |
2,505 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,497 |
2,369 |
2,823 |
3,043 |
3,909 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,461 |
705 |
1,360 |
1,293 |
1,775 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,047 (3.2%) |
458 (1.8%) |
1,048 (3.8%) |
1,068 (3.2%) |
1,404 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
11,291 |
12,587 |
12,325 |
10,589 |
10,193 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,387 |
11,474 |
11,128 |
9,583 |
9,395 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
561 |
612 |
617 |
665 |
614 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
904 |
1,113 |
1,197 |
1,006 |
799 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
493 |
601 |
700 |
488 |
248 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
344 (3.0%) |
501 (4.0%) |
580 (4.7%) |
342 (3.2%) |
185 (1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,105 |
2,309 |
3,264 |
1,581 |
2,936 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,145 |
-2,586 |
-837 |
-2,080 |
-2,645 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-787 |
125 |
-2,788 |
539 |
-825 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-50 |
-33 |
85 |
158 |
19 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,515 |
0 |
1,854 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,203 |
0 |
-1,364 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-759 |
0 |
264 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
28 |
0 |
8 |
0 |
- |
※単位:百万円