決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
12,376 |
17,025 |
18,452 |
19,541 |
21,021 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,585 |
12,953 |
13,971 |
15,263 |
16,235 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,628 |
66,334 |
67,453 |
70,624 |
75,226 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,249 |
2,345 |
2,455 |
2,626 |
3,009 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,879 |
15,162 |
14,524 |
14,702 |
15,899 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,591 |
41,921 |
39,957 |
41,504 |
45,805 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,959 |
2,899 |
2,839 |
2,547 |
2,287 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
62,167 |
68,999 |
74,059 |
78,705 |
83,298 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
18,480 |
19,984 |
19,472 |
21,021 |
20,624 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
14,983 |
15,445 |
18,443 |
16,235 |
15,684 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
72,316 |
74,289 |
76,300 |
75,226 |
76,737 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,645 |
2,708 |
3,007 |
3,009 |
3,104 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,974 |
14,845 |
14,352 |
15,899 |
15,811 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,611 |
32,177 |
46,938 |
45,805 |
45,757 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,728 |
14,816 |
2,352 |
2,287 |
2,234 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
79,059 |
80,278 |
82,284 |
83,298 |
83,969 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
240,898 |
256,351 |
246,450 |
254,966 |
270,224 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
171,941 |
182,398 |
174,046 |
180,139 |
191,085 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
62,718 |
65,671 |
65,330 |
68,471 |
71,696 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
68,957 |
73,953 |
72,404 |
74,827 |
79,139 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,297 |
12,212 |
10,323 |
9,629 |
10,815 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,239 (2.6%) |
8,282 (3.2%) |
7,074 (2.9%) |
6,356 (2.5%) |
7,443 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
63,785 |
68,818 |
70,454 |
67,167 |
66,522 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
45,025 |
48,768 |
49,677 |
47,615 |
47,202 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,811 |
17,743 |
18,093 |
19,049 |
17,447 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,760 |
20,050 |
20,777 |
19,552 |
19,320 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,872 |
3,430 |
3,990 |
523 |
2,754 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,949 (3.1%) |
2,307 (3.4%) |
2,684 (3.8%) |
503 (0.7%) |
1,873 (2.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,401 |
14,448 |
9,427 |
12,594 |
17,098 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,263 |
-7,626 |
-5,796 |
-9,290 |
-11,864 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,632 |
-2,174 |
-2,205 |
-2,215 |
-3,755 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,621 |
6,370 |
14,099 |
-6,992 |
2,511 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,015 |
-3,604 |
-10,499 |
5,254 |
-1,625 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,666 |
-1,262 |
-3,669 |
2,842 |
-1,282 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-1 |
0 |
2 |
0 |
※単位:百万円