決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,049 |
10,602 |
9,945 |
9,376 |
6,479 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,242 |
14,620 |
12,378 |
15,548 |
13,804 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,106 |
1,914 |
1,878 |
1,601 |
11,764 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,800 |
3,620 |
2,680 |
2,265 |
2,522 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,480 |
20,505 |
19,946 |
19,733 |
19,858 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
14,809 |
12,443 |
12,194 |
12,228 |
12,054 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
23 |
13 |
9 |
4,583 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
37,868 |
38,795 |
34,620 |
36,286 |
37,790 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
9,691 |
7,588 |
6,479 |
10,382 |
7,887 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
10,088 |
10,328 |
13,804 |
7,868 |
10,241 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,279 |
11,234 |
11,764 |
11,624 |
11,594 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,327 |
2,501 |
2,522 |
2,696 |
2,938 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,858 |
20,024 |
19,858 |
20,187 |
19,706 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,092 |
10,727 |
12,054 |
11,322 |
10,350 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,756 |
4,791 |
4,583 |
4,374 |
4,166 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
36,395 |
36,157 |
37,790 |
37,061 |
37,850 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
42,278 |
41,573 |
40,033 |
42,404 |
40,557 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,121 |
32,995 |
31,556 |
32,306 |
30,827 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,093 |
7,146 |
7,177 |
7,557 |
7,935 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,157 |
8,578 |
8,477 |
10,098 |
9,730 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,034 |
2,150 |
1,926 |
3,699 |
2,672 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,064 (4.9%) |
1,432 (3.4%) |
1,300 (3.2%) |
2,541 (6.0%) |
1,795 (4.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
9,655 |
9,393 |
11,552 |
8,436 |
10,195 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,824 |
7,411 |
7,924 |
7,208 |
7,418 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,735 |
1,747 |
2,541 |
1,504 |
1,963 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,831 |
1,982 |
3,628 |
1,228 |
2,777 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
187 |
360 |
1,407 |
-372 |
1,148 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
96 (1.0%) |
235 (2.5%) |
1,087 (9.4%) |
-276 (-3.3%) |
814 (8.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,512 |
1,917 |
6,427 |
2,325 |
2,143 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
11,531 |
-11,592 |
-1,422 |
-2,045 |
-9,987 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-735 |
-971 |
-5,641 |
-849 |
3,948 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,888 |
2,507 |
-3,933 |
5,499 |
3,893 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,979 |
-9,271 |
7,011 |
-102 |
-963 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,967 |
3,977 |
-4,501 |
-494 |
-522 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
※単位:百万円