決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
40,690 |
42,420 |
47,178 |
50,993 |
62,022 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
88,458 |
84,048 |
104,528 |
108,286 |
110,599 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
50,366 |
50,750 |
57,090 |
60,872 |
67,006 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,062 |
12,520 |
14,241 |
12,532 |
11,436 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,863 |
17,625 |
17,351 |
17,366 |
23,676 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
75,299 |
71,300 |
92,970 |
82,529 |
90,413 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
914 |
1,255 |
2,173 |
22,294 |
22,519 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
130,226 |
134,808 |
145,245 |
145,226 |
161,807 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
60,170 |
57,984 |
62,022 |
59,480 |
62,592 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
108,330 |
114,160 |
110,599 |
111,667 |
113,449 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
64,566 |
65,872 |
67,006 |
68,798 |
72,273 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,564 |
12,377 |
11,436 |
11,578 |
11,714 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,609 |
21,194 |
23,676 |
24,177 |
23,637 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,926 |
90,080 |
90,413 |
87,706 |
88,356 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
33,986 |
22,683 |
22,519 |
22,159 |
22,490 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
170,327 |
158,824 |
161,807 |
165,835 |
172,819 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
191,501 |
174,628 |
214,514 |
242,055 |
236,625 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
139,564 |
125,095 |
160,429 |
185,257 |
172,485 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,203 |
38,773 |
40,966 |
46,739 |
49,005 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,937 |
49,533 |
54,085 |
56,798 |
64,140 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,355 |
18,159 |
21,616 |
18,556 |
25,784 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,734 (6.6%) |
10,760 (6.2%) |
13,119 (6.1%) |
10,059 (4.2%) |
15,135 (6.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
58,810 |
61,568 |
61,750 |
56,842 |
63,298 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,099 |
44,148 |
44,826 |
41,426 |
46,459 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,142 |
12,549 |
14,684 |
11,282 |
12,116 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,711 |
17,420 |
16,924 |
15,416 |
16,839 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,438 |
8,525 |
5,212 |
6,766 |
7,464 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,569 (7.8%) |
4,871 (7.9%) |
2,240 (3.6%) |
4,134 (7.3%) |
4,723 (7.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,373 |
19,712 |
11,685 |
19,852 |
28,481 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,798 |
-9,756 |
-8,342 |
-9,061 |
-7,574 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,210 |
-9,179 |
-1,114 |
-9,355 |
-11,167 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-100 |
-236 |
1,583 |
1,510 |
1,953 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
28,481 |
-15,630 |
- |
11,487 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-7,574 |
1,184 |
- |
-6,033 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-11,167 |
5,655 |
- |
-7,112 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,953 |
-1,755 |
- |
2,679 |
※単位:百万円