決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
現預金等 |
299 |
259 |
304 |
161 |
404 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,697 |
2,205 |
1,844 |
1,987 |
2,403 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,737 |
12,475 |
11,422 |
11,199 |
10,938 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6 |
14 |
11 |
8 |
5 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
65 |
60 |
61 |
59 |
63 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,845 |
4,264 |
3,417 |
2,975 |
3,297 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,760 |
3,882 |
2,972 |
2,754 |
2,227 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
6,200 |
6,868 |
7,253 |
7,685 |
8,290 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
456 |
404 |
127 |
549 |
566 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,385 |
2,403 |
2,953 |
3,397 |
3,004 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,944 |
10,938 |
11,091 |
11,144 |
11,345 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6 |
5 |
5 |
4 |
3 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
59 |
63 |
63 |
63 |
61 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,240 |
3,297 |
3,529 |
4,112 |
3,669 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,493 |
2,227 |
2,236 |
1,987 |
2,008 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
8,116 |
8,290 |
8,473 |
9,058 |
9,302 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
売上高 |
10,882 |
12,645 |
13,619 |
13,812 |
16,179 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,928 |
9,739 |
10,181 |
10,958 |
12,942 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,269 |
2,092 |
2,927 |
2,247 |
2,434 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,954 |
2,906 |
3,438 |
2,853 |
3,236 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
972 |
1,204 |
751 |
903 |
1,216 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
684 (6.3%) |
814 (6.4%) |
511 (3.8%) |
607 (4.4%) |
803 (5.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
4,155 |
4,185 |
4,401 |
5,171 |
4,809 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,326 |
3,354 |
3,402 |
3,688 |
3,721 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
553 |
657 |
689 |
899 |
712 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
829 |
831 |
998 |
1,483 |
1,089 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
415 |
270 |
468 |
861 |
498 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
276 (6.7%) |
173 (4.1%) |
309 (7.0%) |
584 (11.3%) |
376 (7.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年6月30日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,675 |
1,375 |
2,595 |
2,185 |
2,156 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,748 |
-2,623 |
-668 |
-847 |
-946 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,766 |
1,209 |
-1,883 |
-1,426 |
-966 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,630 |
0 |
- |
1,229 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-681 |
0 |
- |
-690 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-773 |
0 |
- |
-394 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
- |
0 |
- |
※単位:百万円