決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
6,262 |
13,243 |
12,167 |
14,404 |
12,400 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
65,008 |
64,553 |
77,608 |
91,155 |
86,045 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,208 |
22,635 |
24,169 |
25,975 |
25,044 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
668 |
428 |
587 |
996 |
1,629 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,699 |
6,293 |
8,043 |
8,668 |
9,444 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,409 |
35,600 |
42,343 |
54,922 |
43,576 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,151 |
11,738 |
11,352 |
8,903 |
3,299 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
56,285 |
59,814 |
68,879 |
77,373 |
87,687 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,896 |
12,400 |
13,641 |
13,435 |
15,853 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
92,631 |
86,045 |
101,168 |
101,465 |
90,453 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,101 |
25,044 |
25,311 |
26,465 |
25,057 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,506 |
1,629 |
1,795 |
1,877 |
1,995 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,219 |
9,444 |
10,371 |
10,926 |
10,278 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
46,936 |
43,576 |
46,520 |
43,335 |
36,203 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,235 |
3,299 |
10,586 |
8,200 |
9,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,182 |
87,687 |
95,180 |
102,633 |
97,933 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
120,922 |
131,972 |
142,328 |
156,159 |
151,400 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
86,928 |
94,331 |
102,881 |
115,664 |
104,095 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,830 |
31,005 |
31,946 |
34,196 |
38,208 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,994 |
37,641 |
39,447 |
40,495 |
47,305 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,721 |
8,896 |
9,838 |
8,760 |
13,373 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,164 (3.4%) |
6,636 (5.0%) |
7,501 (5.3%) |
6,299 (4.0%) |
9,097 (6.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
37,668 |
33,579 |
40,805 |
45,601 |
40,745 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,283 |
23,949 |
26,312 |
30,920 |
25,875 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,052 |
9,584 |
8,958 |
10,169 |
11,488 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,385 |
9,630 |
14,493 |
14,681 |
14,870 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,891 |
367 |
6,797 |
5,945 |
4,377 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,333 (6.2%) |
46 (0.1%) |
5,535 (13.6%) |
4,512 (9.9%) |
3,382 (8.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,652 |
11,882 |
5,916 |
-5,152 |
19,255 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,083 |
-2,724 |
-4,647 |
-3,753 |
-3,646 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,889 |
-2,127 |
-2,507 |
10,546 |
-17,958 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-59 |
-51 |
105 |
519 |
266 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,841 |
1,537 |
-984 |
3,143 |
11,949 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,035 |
-293 |
-840 |
-1,715 |
-2,610 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,043 |
-1,526 |
2,733 |
-821 |
-5,600 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
148 |
-203 |
317 |
640 |
-74 |
※単位:百万円