決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
200,622 |
455,116 |
590,636 |
510,739 |
439,559 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
458,284 |
475,661 |
499,888 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,540 |
18,750 |
20,278 |
19,530 |
18,477 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,040 |
2,845 |
3,312 |
4,253 |
4,112 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,078,630 |
2,195,853 |
1,782,746 |
1,866,601 |
1,971,885 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,098,997 |
2,365,565 |
2,486,134 |
2,572,855 |
2,692,401 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
45,508 |
146,263 |
209,730 |
150,263 |
84,600 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
156,327 |
160,736 |
159,392 |
153,666 |
156,920 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
512,189 |
520,764 |
439,559 |
536,059 |
441,871 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
499,888 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,113 |
18,795 |
18,477 |
18,407 |
18,070 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,101 |
3,961 |
4,112 |
3,954 |
3,805 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,354,037 |
2,363,675 |
1,971,885 |
2,451,564 |
2,515,536 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,685,553 |
2,670,763 |
2,692,401 |
2,769,392 |
2,734,111 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
54,517 |
84,309 |
84,600 |
86,795 |
87,866 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
149,370 |
152,123 |
156,920 |
153,797 |
157,305 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
- |
- |
50,480 |
52,687 |
53,573 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
42,672 |
41,249 |
40,361 |
42,508 |
43,988 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-48,221 |
-46,457 |
5,106 |
4,344 |
3,323 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
10,119 |
10,179 |
9,585 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,054 |
7,929 |
7,976 |
8,525 |
8,822 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,549
|
5,208
|
5,013 (9.9%) |
5,835 (11.1%) |
6,262 (11.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
- |
39,916 |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,737 |
10,565 |
10,748 |
11,181 |
11,728 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-13,384 |
-12,037 |
27,542 |
-12,879 |
-13,856 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
6,866 |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,194 |
2,331 |
1,993 |
2,625 |
2,929 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,647
|
1,472
|
1,626 (4.1%) |
1,698
|
2,128
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
35,913 |
305,506 |
188,081 |
-50,068 |
-42,593 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
11,473 |
-49,319 |
-48,787 |
-28,553 |
-25,076 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,182 |
-1,678 |
-4,096 |
-2,760 |
-5,256 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
21 |
-16 |
542 |
1,484 |
1,746 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,637 |
-42,593 |
-3,274 |
- |
86,372 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
3,199 |
-25,076 |
-6,398 |
- |
-84,299 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,397 |
-5,256 |
8,794 |
- |
-816 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,010 |
1,746 |
-2,020 |
- |
1,054 |
※単位:百万円