決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
719,086 |
1,415,522 |
1,514,760 |
1,364,804 |
1,168,668 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
0 |
1,493,078 |
2,073,496 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
72,229 |
72,991 |
72,507 |
71,400 |
74,832 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,048 |
9,035 |
9,424 |
11,775 |
14,835 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,996,191 |
7,053,191 |
6,948,106 |
5,609,721 |
5,926,554 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,375,120 |
7,074,272 |
7,069,816 |
7,107,179 |
7,658,410 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
770,378 |
743,645 |
750,302 |
684,070 |
757,237 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
650,056 |
732,822 |
724,679 |
759,529 |
842,738 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
1,411,754 |
818,575 |
1,529,966 |
1,168,668 |
1,348,276 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,673,545 |
0 |
0 |
2,073,496 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,020 |
71,796 |
72,826 |
74,832 |
76,688 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,154 |
13,815 |
13,896 |
14,835 |
16,947 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,725,798 |
7,884,581 |
7,356,843 |
5,926,554 |
8,208,116 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
7,393,038 |
7,258,654 |
7,456,877 |
7,658,410 |
8,011,969 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
710,260 |
745,980 |
717,021 |
757,237 |
766,446 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
791,973 |
784,133 |
799,633 |
842,738 |
871,612 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
- |
- |
- |
172,954 |
192,758 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
90,889 |
86,127 |
91,895 |
132,443 |
132,525 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-109,812 |
-104,215 |
-118,314 |
12,611 |
20,769 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
- |
40,511 |
60,233 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
28,392 |
25,799 |
37,776 |
40,497 |
58,069 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
18,923
|
18,088
|
26,419
|
27,900 (16.1%) |
39,464 (20.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
50,359 |
- |
- |
142,399 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
29,000 |
32,131 |
33,962 |
37,432 |
37,649 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,794 |
-43,298 |
-42,189 |
98,462 |
-54,580 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,359 |
- |
- |
38,874 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,259 |
18,018 |
11,679 |
9,113 |
24,007 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,565 (26.9%) |
11,167
|
8,227
|
6,505 (4.6%) |
16,931
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
49,278 |
778,733 |
-60,243 |
-368,753 |
296,373 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-134,032 |
-69,750 |
163,640 |
234,070 |
-481,437 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,741 |
-13,314 |
-4,734 |
-12,804 |
-11,089 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-6 |
6 |
33 |
32 |
17 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,209 |
8,209 |
296,373 |
-16,418 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-552,289 |
-552,289 |
-481,437 |
1,104,578 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,683 |
-3,683 |
-11,089 |
7,366 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
15 |
15 |
17 |
-30 |
- |
※単位:百万円