決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
現預金等 |
2,947 |
7,589 |
5,959 |
5,312 |
9,522 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
14,835 |
17,077 |
18,988 |
22,326 |
19,717 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,122 |
12,282 |
13,030 |
13,400 |
14,222 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
413 |
471 |
515 |
836 |
1,104 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,633 |
7,868 |
7,981 |
8,538 |
7,989 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,730 |
12,791 |
11,127 |
15,424 |
15,590 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,220 |
32,497 |
35,346 |
34,988 |
36,964 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
現預金等 |
10,929 |
9,522 |
9,522 |
13,383 |
15,012 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,897 |
19,717 |
19,717 |
19,130 |
16,715 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,270 |
14,222 |
14,222 |
14,114 |
14,309 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,038 |
1,104 |
1,104 |
1,151 |
1,181 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,127 |
7,989 |
7,989 |
7,990 |
7,881 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,841 |
15,590 |
15,590 |
15,714 |
15,588 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,139 |
0 |
0 |
1,162 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
37,280 |
36,964 |
36,964 |
38,891 |
39,510 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
売上高 |
59,853 |
69,456 |
71,399 |
74,712 |
78,076 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
29,561 |
34,434 |
36,164 |
38,516 |
40,771 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,733 |
30,304 |
31,694 |
32,830 |
34,192 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,292 |
35,022 |
35,235 |
36,196 |
37,305 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,947 |
7,056 |
5,369 |
5,126 |
4,776 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,559 (4.3%) |
4,718 (6.8%) |
3,542 (5.0%) |
3,366 (4.5%) |
3,113 (4.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
売上高 |
17,931 |
16,382 |
16,382 |
26,934 |
19,487 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,303 |
8,411 |
8,411 |
14,621 |
10,090 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,171 |
8,236 |
8,236 |
9,827 |
8,618 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,628 |
7,971 |
7,971 |
12,313 |
9,397 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
731 |
-312 |
-312 |
3,644 |
1,186 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
457 (2.6%) |
-265 (-1.6%) |
-265 (-1.6%) |
2,486 (9.2%) |
779 (4.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,954 |
7,295 |
1,586 |
2,534 |
8,582 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,574 |
-1,871 |
-2,414 |
-2,639 |
-3,053 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,332 |
-660 |
-734 |
-735 |
-1,323 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,447 |
0 |
8,582 |
- |
7,458 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,653 |
0 |
-3,053 |
- |
-1,266 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-589 |
0 |
-1,323 |
- |
-703 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円