パナソニックホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
430,164 |
503,544 |
253,082 |
520,742 |
866,898 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-206,096 |
176,596 |
-796,149 |
-344,033 |
-578,843 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
48,222 |
-177,704 |
58,910 |
-607,013 |
-83,494 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-28,050 |
74,284 |
96,806 |
43,930 |
95,565 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-112,043 |
226,619 |
391,754 |
598,333 |
-349,808 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
86,046 |
-126,092 |
-230,246 |
-380,307 |
157,802 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
797,781 |
-62,307 |
103,064 |
-37,850 |
-86,401 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-155,711 |
52,229 |
80,925 |
38,641 |
-76,230 |
※単位：百万円
ソニーグループ
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,346,807 |
1,140,217 |
1,233,643 |
314,691 |
1,373,213 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,352,278 |
-563,910 |
-728,780 |
-1,052,664 |
-818,886 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
65,658 |
-338,533 |
-336,578 |
84,300 |
-210,709 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-21,643 |
36,685 |
94,369 |
84,937 |
82,595 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,209,588 |
-12,669 |
115,031 |
931,958 |
338,893 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
759,588 |
-198,647 |
-335,068 |
-619,953 |
334,782 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-41,428 |
213,867 |
301,820 |
202,193 |
-928,589 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-217,175 |
48,648 |
63,831 |
24,014 |
-53,898 |
※単位：百万円
三菱電機
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
395,834 |
542,119 |
282,371 |
166,711 |
415,479 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-203,997 |
-176,552 |
-114,867 |
-148,533 |
-94,119 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-156,454 |
-157,352 |
-241,319 |
-119,568 |
-240,118 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-12,048 |
21,632 |
33,588 |
20,081 |
38,272 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
93,028 |
91,222 |
181,857 |
198,953 |
-56,553 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
121,618 |
-40,888 |
-83,357 |
-199,032 |
229,158 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
39,509 |
-76,832 |
-113,319 |
-22,033 |
-27,934 |
| 現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-58,182 |
23,235 |
29,854 |
21,849 |
-36,666 |
※単位：百万円
このチャートの見方
