決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
167,090 |
186,412 |
173,235 |
150,883 |
147,600 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
127,623 |
145,741 |
160,721 |
190,637 |
193,837 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
84,633 |
86,672 |
100,598 |
118,166 |
147,425 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,480 |
3,232 |
3,792 |
3,743 |
3,642 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
67,660 |
75,234 |
74,521 |
83,685 |
84,584 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
133,875 |
153,851 |
168,400 |
181,363 |
186,865 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
995 |
1,111 |
1,347 |
1,600 |
2,448 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
315,616 |
342,329 |
343,120 |
364,151 |
387,775 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
125,570 |
127,946 |
132,496 |
147,600 |
139,592 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
186,890 |
196,159 |
202,990 |
193,837 |
191,085 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
139,955 |
145,867 |
147,915 |
147,425 |
150,501 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,595 |
3,576 |
3,531 |
3,642 |
4,310 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
83,052 |
79,125 |
78,791 |
84,584 |
84,698 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
106,936 |
109,516 |
190,207 |
186,865 |
179,509 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,081 |
29,032 |
0 |
2,448 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
404,045 |
414,125 |
375,516 |
387,775 |
390,677 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
340,460 |
344,364 |
366,185 |
425,229 |
430,186 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
227,885 |
229,032 |
249,628 |
286,834 |
292,343 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
91,013 |
87,750 |
92,808 |
112,297 |
111,175 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
112,575 |
115,332 |
116,557 |
138,395 |
137,843 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
34,834 |
43,846 |
39,060 |
44,565 |
45,921 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
21,562 (6.3%) |
27,582 (8.0%) |
23,749 (6.5%) |
26,098 (6.1%) |
26,668 (6.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
89,853 |
102,841 |
117,468 |
120,024 |
98,185 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
63,848 |
71,858 |
76,610 |
80,027 |
65,491 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
21,634 |
24,056 |
31,385 |
34,100 |
25,875 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,005 |
30,983 |
40,858 |
39,997 |
32,694 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,895 |
9,015 |
15,521 |
15,490 |
10,889 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,371 (4.9%) |
6,927 (6.7%) |
9,473 (8.1%) |
5,897 (4.9%) |
6,819 (6.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
37,943 |
49,489 |
29,075 |
19,702 |
43,346 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,124 |
-15,820 |
-25,486 |
-30,087 |
-19,968 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,436 |
-7,269 |
-27,109 |
-21,313 |
-23,664 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-377 |
-15 |
4,967 |
3,937 |
3,902 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,158 |
-1 |
43,346 |
-8,157 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,763 |
0 |
-19,968 |
12,763 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,530 |
0 |
-23,664 |
18,530 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4,235 |
1 |
3,902 |
-4,236 |
- |
※単位:百万円