決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
25,120 |
37,650 |
55,615 |
41,601 |
52,879 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
172,151 |
143,089 |
181,218 |
247,978 |
246,093 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
207,079 |
200,707 |
226,606 |
265,051 |
286,790 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,750 |
4,851 |
6,325 |
8,529 |
15,802 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
57,646 |
59,282 |
61,465 |
35,730 |
43,916 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
167,877 |
138,793 |
165,799 |
216,839 |
164,062 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
78,107 |
86,010 |
85,476 |
61,366 |
86,219 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
222,762 |
220,776 |
279,954 |
320,684 |
395,199 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
42,244 |
52,879 |
41,124 |
71,847 |
48,109 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
265,882 |
246,093 |
261,778 |
280,689 |
271,065 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
286,678 |
286,790 |
294,930 |
305,024 |
283,669 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,969 |
15,802 |
17,319 |
19,022 |
19,669 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,189 |
43,916 |
45,304 |
44,457 |
41,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
168,664 |
164,062 |
132,636 |
199,007 |
160,996 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
102,420 |
86,219 |
108,594 |
68,564 |
66,263 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
381,878 |
395,199 |
419,225 |
453,468 |
436,712 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
377,457 |
343,764 |
393,647 |
497,213 |
552,825 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
246,635 |
220,524 |
232,606 |
299,237 |
336,314 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
106,339 |
111,557 |
119,690 |
150,020 |
144,238 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
130,822 |
123,240 |
161,041 |
197,976 |
216,511 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
34,055 |
15,700 |
57,362 |
66,624 |
96,084 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
24,483 (6.5%) |
11,683 (3.4%) |
41,351 (10.5%) |
47,956 (9.6%) |
72,273 (13.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
143,764 |
143,604 |
127,557 |
145,944 |
147,107 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
86,062 |
82,927 |
69,786 |
88,996 |
83,886 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,059 |
45,037 |
34,713 |
38,001 |
50,030 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
57,702 |
60,677 |
57,771 |
56,948 |
63,221 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
39,703 |
22,059 |
32,430 |
28,786 |
17,530 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
27,643 (19.2%) |
15,640 (10.9%) |
23,058 (18.1%) |
18,947 (13.0%) |
13,191 (9.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,230 |
53,794 |
39,363 |
15,172 |
86,503 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-38,271 |
-27,856 |
-37,538 |
-16,712 |
-14,661 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
20,732 |
-12,638 |
11,697 |
-16,231 |
-62,894 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-78 |
-1,077 |
3,765 |
5,779 |
2,249 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
59,004 |
0 |
30,920 |
30,920 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
749 |
0 |
-13,236 |
-13,236 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-49,645 |
0 |
-3,277 |
-3,277 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
473 |
0 |
4,541 |
4,541 |
- |
※単位:百万円