決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,958 |
36,618 |
36,885 |
40,595 |
43,262 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,549 |
25,507 |
27,825 |
31,323 |
29,055 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,514 |
29,580 |
29,257 |
29,876 |
30,291 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,317 |
1,385 |
1,338 |
1,273 |
1,283 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,505 |
22,526 |
20,326 |
23,066 |
33,841 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,193 |
34,993 |
34,115 |
49,355 |
45,166 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,390 |
13,588 |
12,889 |
3,871 |
8,024 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
61,260 |
67,035 |
68,627 |
72,907 |
84,542 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
42,558 |
40,632 |
43,262 |
44,493 |
45,369 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,383 |
34,179 |
29,055 |
30,306 |
30,383 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
30,690 |
30,978 |
30,291 |
31,238 |
31,385 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,243 |
1,229 |
1,283 |
1,295 |
1,312 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,014 |
27,220 |
33,841 |
32,608 |
30,267 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,199 |
50,107 |
45,166 |
46,216 |
44,900 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,322 |
3,432 |
8,024 |
7,889 |
7,715 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,367 |
80,699 |
84,542 |
85,835 |
86,101 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
97,267 |
80,234 |
84,503 |
98,167 |
117,904 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
78,500 |
64,768 |
71,521 |
86,078 |
99,207 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,280 |
12,767 |
10,877 |
9,979 |
13,657 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,767 |
15,466 |
12,982 |
12,089 |
18,697 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,634 |
5,860 |
3,377 |
2,345 |
8,113 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,487 (4.6%) |
2,699 (3.4%) |
2,105 (2.5%) |
2,110 (2.1%) |
5,040 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
29,839 |
32,805 |
27,951 |
30,164 |
31,052 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,243 |
26,453 |
22,831 |
24,873 |
25,314 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,230 |
4,321 |
3,689 |
3,450 |
5,487 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,596 |
6,352 |
5,120 |
5,291 |
5,738 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,082 |
3,062 |
2,228 |
3,033 |
706 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
366 (1.2%) |
2,031 (6.2%) |
1,431 (5.1%) |
1,841 (6.1%) |
251 (0.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,446 |
6,385 |
4,162 |
5,447 |
14,883 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,540 |
-3,060 |
-4,974 |
-4,685 |
-5,159 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-852 |
6,077 |
-897 |
1,280 |
-9,403 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
67 |
-630 |
1,293 |
1,408 |
1,174 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
14,883 |
-5,823 |
- |
4,189 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,159 |
2,511 |
- |
-2,592 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-9,403 |
3,285 |
- |
-2,154 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
1,174 |
-1,163 |
- |
1,345 |
※単位:百万円