決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
160,077 |
162,368 |
147,241 |
191,956 |
169,997 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,977 |
58,666 |
79,679 |
89,835 |
79,771 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
294,038 |
266,745 |
92,837 |
118,411 |
176,300 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,823 |
6,129 |
5,802 |
5,569 |
5,265 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
113,217 |
130,878 |
146,382 |
162,409 |
229,595 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
105,651 |
174,434 |
99,792 |
142,297 |
157,025 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
118,774 |
50,180 |
510 |
250 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
402,707 |
400,172 |
371,639 |
425,633 |
503,903 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
177,215 |
187,239 |
166,668 |
169,997 |
130,744 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,144 |
73,836 |
82,544 |
79,771 |
78,145 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
129,671 |
143,032 |
157,466 |
176,300 |
186,016 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,471 |
5,569 |
5,478 |
5,265 |
5,352 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
181,743 |
210,093 |
189,779 |
229,595 |
286,853 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
38,994 |
42,260 |
132,662 |
157,025 |
184,578 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
50,446 |
61,706 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
466,804 |
515,803 |
469,273 |
503,903 |
502,532 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
318,822 |
240,078 |
249,140 |
336,492 |
325,863 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
271,780 |
203,543 |
199,237 |
240,380 |
238,567 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,226 |
39,261 |
80,891 |
28,717 |
33,634 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
47,042 |
36,535 |
49,903 |
96,112 |
87,296 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
31,903 |
-7,322 |
-18,501 |
83,084 |
68,784 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
26,816 (8.4%) |
-2,726 (-1.1%) |
-30,988 (-12.4%) |
67,395 (20.0%) |
53,662 (16.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
61,321 |
89,387 |
79,230 |
95,925 |
89,465 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
40,812 |
66,592 |
59,789 |
71,374 |
67,187 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,635 |
6,640 |
10,696 |
9,663 |
10,784 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,509 |
22,795 |
19,441 |
24,551 |
22,278 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,209 |
20,912 |
9,020 |
20,643 |
16,558 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,874 (22.6%) |
16,155 (18.1%) |
8,745 (11.0%) |
14,888 (15.5%) |
11,494 (12.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
69,894 |
43,261 |
-1,052 |
104,581 |
90,565 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-18,701 |
-6,453 |
52,067 |
-52,723 |
-99,659 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-13,743 |
-15,626 |
-70,939 |
-14,506 |
-28,596 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
175 |
-1,479 |
6,475 |
4,301 |
4,123 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
44,973 |
0 |
90,565 |
-44,973 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-33,767 |
0 |
-99,659 |
33,767 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,322 |
0 |
-28,596 |
12,322 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
5,078 |
0 |
4,123 |
-5,078 |
- |
※単位:百万円