決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
39,984 |
43,041 |
60,149 |
66,909 |
79,007 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,097 |
21,793 |
32,780 |
43,793 |
41,448 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,935 |
8,582 |
8,516 |
8,392 |
8,180 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
454 |
527 |
633 |
1,184 |
1,321 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,549 |
31,534 |
24,805 |
30,230 |
32,783 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
19,327 |
20,318 |
30,763 |
35,956 |
30,952 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
39 |
76 |
50 |
74 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,692 |
85,120 |
96,044 |
114,502 |
131,713 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
72,098 |
72,366 |
79,007 |
79,161 |
75,739 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,647 |
42,265 |
41,448 |
43,044 |
42,568 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,255 |
8,232 |
8,180 |
8,182 |
8,281 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,180 |
1,154 |
1,321 |
1,301 |
1,434 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,323 |
29,094 |
32,783 |
33,122 |
45,613 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,698 |
27,803 |
30,952 |
32,083 |
35,446 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,007 |
0 |
74 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
121,798 |
125,308 |
131,713 |
132,727 |
138,189 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
54,819 |
51,595 |
57,020 |
87,457 |
88,654 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,358 |
28,655 |
30,327 |
46,490 |
51,205 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,023 |
11,872 |
13,873 |
20,067 |
18,653 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,461 |
22,940 |
26,693 |
40,967 |
37,449 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
16,426 |
15,994 |
18,619 |
29,791 |
26,707 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,438 (20.9%) |
11,068 (21.5%) |
12,820 (22.5%) |
20,900 (23.9%) |
18,796 (21.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
26,300 |
20,933 |
21,537 |
23,059 |
25,905 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,842 |
11,033 |
11,975 |
12,855 |
11,829 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,338 |
5,548 |
5,358 |
4,897 |
7,164 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,458 |
9,900 |
9,562 |
10,204 |
14,076 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,919 |
6,494 |
6,356 |
7,159 |
9,782 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,120 (27.1%) |
4,352 (20.8%) |
4,204 (19.5%) |
5,307 (23.0%) |
6,912 (26.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,563 |
8,051 |
15,068 |
15,259 |
16,284 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,134 |
298 |
-15,389 |
-2,954 |
-4,542 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,155 |
-2,935 |
-2,469 |
-4,541 |
-6,410 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-165 |
276 |
809 |
1,017 |
1,885 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
16,284 |
-7,842 |
- |
17,801 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-4,542 |
-1,601 |
- |
-3,740 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,410 |
6,386 |
- |
-6,417 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,885 |
-1,454 |
- |
-1,353 |
※単位:百万円