決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
59,992 |
66,589 |
75,459 |
76,386 |
90,181 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
51,042 |
48,199 |
50,799 |
52,190 |
56,330 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,476 |
58,895 |
58,022 |
62,671 |
66,182 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,489 |
2,410 |
2,488 |
2,305 |
2,397 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
40,774 |
44,117 |
42,214 |
42,982 |
54,729 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,556 |
68,151 |
67,943 |
69,762 |
82,672 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
983 |
560 |
745 |
500 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
143,234 |
151,499 |
160,294 |
166,272 |
187,147 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
75,823 |
82,074 |
82,624 |
90,181 |
87,626 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,158 |
55,591 |
57,115 |
56,330 |
55,031 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
63,201 |
64,769 |
66,832 |
66,182 |
66,490 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,329 |
2,393 |
1,699 |
2,397 |
2,682 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
45,819 |
46,443 |
47,447 |
54,729 |
55,081 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,054 |
32,691 |
77,320 |
82,672 |
77,434 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,076 |
10,141 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
200,200 |
208,438 |
178,397 |
187,147 |
189,476 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
119,028 |
99,918 |
117,752 |
119,177 |
125,085 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
78,816 |
65,332 |
79,334 |
80,215 |
82,391 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,762 |
24,586 |
29,370 |
28,988 |
29,499 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
40,212 |
34,586 |
38,418 |
38,962 |
42,694 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,560 |
16,462 |
15,845 |
16,628 |
20,935 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,450 (7.9%) |
10,000 (10.0%) |
9,048 (7.7%) |
9,974 (8.4%) |
13,195 (10.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
28,622 |
29,890 |
32,528 |
34,045 |
30,344 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,950 |
19,431 |
21,166 |
22,844 |
19,869 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,429 |
6,833 |
7,917 |
8,320 |
7,450 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,672 |
10,459 |
11,362 |
11,201 |
10,475 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,285 |
4,765 |
5,613 |
6,272 |
4,944 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,243 (11.3%) |
3,626 (12.1%) |
3,445 (10.6%) |
2,881 (8.5%) |
3,025 (10.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,513 |
16,210 |
14,280 |
16,609 |
22,774 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,732 |
-7,263 |
-6,655 |
-12,300 |
-5,784 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,109 |
-8,106 |
-4,105 |
-9,158 |
-6,778 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
109 |
-241 |
1,455 |
864 |
1,350 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,612 |
1 |
22,774 |
-9,613 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,647 |
0 |
-5,784 |
1,647 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,656 |
0 |
-6,778 |
3,656 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,327 |
-1 |
1,350 |
-1,326 |
- |
※単位:百万円