決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
31,720 |
44,845 |
45,602 |
42,555 |
65,554 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
65,768 |
58,233 |
66,570 |
78,771 |
84,082 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
69,789 |
64,022 |
64,980 |
79,903 |
83,599 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,202 |
2,121 |
1,991 |
1,137 |
2,398 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,883 |
20,697 |
22,793 |
23,396 |
36,916 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
74,187 |
75,827 |
78,965 |
79,622 |
106,254 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,899 |
29,733 |
25,918 |
39,646 |
31,526 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
79,276 |
84,358 |
97,053 |
106,494 |
134,769 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
52,324 |
58,129 |
65,554 |
71,903 |
64,015 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
87,125 |
85,940 |
84,082 |
88,126 |
86,669 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
81,853 |
78,877 |
83,599 |
88,186 |
83,641 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,222 |
2,260 |
2,398 |
2,430 |
2,555 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,310 |
23,680 |
36,916 |
35,287 |
34,230 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
65,410 |
96,707 |
106,254 |
113,687 |
103,522 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
56,393 |
31,516 |
31,526 |
31,505 |
31,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,031 |
120,663 |
134,769 |
140,740 |
136,088 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
205,489 |
181,427 |
193,751 |
240,806 |
314,336 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
181,124 |
160,964 |
168,824 |
208,051 |
273,117 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,437 |
16,937 |
18,095 |
24,250 |
29,473 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,365 |
20,463 |
24,927 |
32,755 |
41,219 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-3,936 |
5,023 |
10,299 |
13,284 |
17,226 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,072 (-2.5%) |
3,526 (1.9%) |
6,832 (3.5%) |
8,505 (3.5%) |
11,746 (3.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
78,618 |
85,676 |
80,911 |
83,187 |
83,216 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,710 |
73,539 |
71,588 |
71,704 |
71,130 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,027 |
8,155 |
9,474 |
6,108 |
9,454 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,908 |
12,137 |
9,323 |
11,483 |
12,086 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,032 |
6,070 |
1,243 |
6,950 |
4,347 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,881 (4.9%) |
3,982 (4.6%) |
-151 (-0.2%) |
5,375 (6.5%) |
2,632 (3.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,763 |
17,760 |
13,544 |
20,271 |
40,856 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,591 |
-6,785 |
-6,955 |
-29,599 |
-9,664 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,704 |
-1,176 |
-4,128 |
3,536 |
-11,431 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-465 |
-105 |
1,920 |
1,014 |
2,760 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,229 |
40,856 |
-18,506 |
- |
9,445 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-9,664 |
6,211 |
- |
-7,526 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-11,431 |
7,590 |
- |
-3,464 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2,760 |
-2,068 |
- |
-977 |
※単位:百万円