決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
22,278 |
38,330 |
40,351 |
32,736 |
35,324 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
65,731 |
67,033 |
70,777 |
79,994 |
87,829 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
86,334 |
89,928 |
90,344 |
99,160 |
104,163 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,043 |
4,705 |
4,547 |
5,426 |
5,544 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,232 |
34,541 |
22,896 |
23,519 |
24,736 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,507 |
94,472 |
93,881 |
97,357 |
124,724 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22,618 |
20,515 |
9,366 |
8,783 |
8,524 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
112,493 |
119,550 |
125,668 |
134,695 |
124,348 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
34,671 |
35,324 |
37,032 |
40,777 |
34,970 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
87,006 |
87,829 |
84,160 |
81,376 |
82,115 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
99,037 |
104,163 |
104,704 |
100,642 |
102,158 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,361 |
5,544 |
5,686 |
5,320 |
5,269 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,850 |
24,736 |
26,206 |
25,796 |
27,290 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
75,540 |
124,724 |
121,344 |
121,126 |
117,883 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,950 |
8,524 |
7,316 |
51 |
164 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
160,435 |
124,348 |
129,128 |
132,734 |
133,755 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
231,074 |
240,953 |
257,891 |
278,783 |
298,855 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
178,337 |
186,105 |
201,055 |
217,216 |
231,619 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
44,901 |
46,274 |
47,705 |
50,188 |
55,386 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
52,737 |
54,848 |
56,836 |
61,567 |
67,236 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,014 |
15,647 |
17,666 |
18,284 |
20,439 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,836 (3.4%) |
8,574 (3.6%) |
9,131 (3.5%) |
11,379 (4.1%) |
11,850 (4.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
72,188 |
75,187 |
78,431 |
80,613 |
77,878 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
55,305 |
57,810 |
60,444 |
61,897 |
59,203 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,070 |
16,331 |
11,206 |
13,238 |
14,788 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,883 |
17,377 |
17,987 |
18,716 |
18,675 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,629 |
4,271 |
10,214 |
8,249 |
5,786 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,813 (5.3%) |
1,046 (1.4%) |
6,781 (8.6%) |
5,478 (6.8%) |
3,887 (5.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,582 |
14,786 |
15,906 |
13,521 |
16,150 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,442 |
-16,109 |
4,894 |
-15,522 |
-9,209 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,451 |
12,703 |
-17,871 |
-5,911 |
-5,447 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-119 |
-89 |
496 |
123 |
204 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,047 |
2,488 |
1,911 |
5,519 |
12,080 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,754 |
-3,521 |
7,652 |
12,472 |
8,099 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,745 |
3,225 |
-9,456 |
-13,768 |
-21,389 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
119 |
-150 |
240 |
407 |
65 |
※単位:百万円