決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月20日 |
2021年7月20日 |
2022年7月20日 |
2023年7月20日 |
2024年7月20日 |
現預金等 |
26,953 |
44,765 |
28,844 |
28,196 |
29,304 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,090 |
58,288 |
66,247 |
70,135 |
77,050 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,173 |
10,676 |
10,641 |
10,664 |
10,650 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,948 |
2,470 |
3,065 |
3,066 |
3,227 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,100 |
16,917 |
16,706 |
20,947 |
30,413 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,187 |
87,392 |
79,684 |
80,517 |
86,467 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
546 |
442 |
100 |
594 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,531 |
45,282 |
45,719 |
51,897 |
64,177 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2024年1月20日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
2024年7月31日 |
2024年10月20日 |
現預金等 |
27,334 |
28,339 |
29,304 |
29,304 |
28,123 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
63,115 |
99,101 |
77,050 |
77,050 |
61,416 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,817 |
10,744 |
10,650 |
10,650 |
10,590 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,016 |
3,127 |
3,227 |
3,227 |
3,262 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,392 |
24,291 |
30,413 |
30,413 |
30,290 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
62,153 |
95,163 |
86,467 |
86,467 |
70,810 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,902 |
11,146 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
53,619 |
59,293 |
64,177 |
64,177 |
62,871 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月20日 |
2021年7月20日 |
2022年7月20日 |
2023年7月20日 |
2024年7月20日 |
売上高 |
200,307 |
291,035 |
221,856 |
246,549 |
277,940 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
158,991 |
244,478 |
179,207 |
201,943 |
230,205 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,824 |
40,395 |
38,172 |
38,239 |
40,738 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
41,316 |
46,557 |
42,649 |
44,606 |
47,735 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,618 |
10,976 |
7,965 |
9,200 |
10,280 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,492 (1.7%) |
6,162 (2.1%) |
4,477 (2.0%) |
6,367 (2.6%) |
6,997 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2024年1月20日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
2024年7月31日 |
2024年10月20日 |
売上高 |
53,712 |
94,070 |
76,969 |
76,969 |
52,563 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
44,459 |
78,023 |
66,540 |
66,540 |
41,679 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,160 |
11,650 |
10,164 |
10,134 |
9,681 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,253 |
16,047 |
10,429 |
10,429 |
10,884 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
194 |
6,476 |
371 |
371 |
1,743 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
93 (0.2%) |
4,397 (4.7%) |
265 (0.3%) |
295 (0.4%) |
1,203 (2.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月20日 |
2021年7月20日 |
2022年7月20日 |
2023年7月20日 |
2024年7月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,319 |
20,456 |
-5,414 |
7,386 |
4,849 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,600 |
-1,134 |
-2,198 |
-4,857 |
-1,816 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,200 |
-1,484 |
-8,632 |
-3,521 |
-2,354 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-10 |
9 |
71 |
0 |
34 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2024年1月20日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
2024年7月31日 |
2024年10月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,563 |
0 |
4,849 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-728 |
0 |
-1,816 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,184 |
0 |
-2,354 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
33 |
0 |
34 |
- |
※単位:百万円