決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
15,366 |
25,657 |
29,248 |
23,553 |
21,662 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,074 |
42,507 |
52,064 |
61,642 |
65,329 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
36,576 |
34,775 |
34,308 |
34,528 |
39,867 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
268 |
233 |
200 |
2,228 |
3,531 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,977 |
4,662 |
5,454 |
4,700 |
5,916 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,127 |
31,742 |
42,188 |
39,719 |
41,079 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,872 |
3,297 |
352 |
271 |
175 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
64,262 |
72,795 |
78,734 |
86,661 |
95,051 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
23,596 |
23,403 |
26,185 |
21,662 |
20,735 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
63,456 |
67,261 |
62,971 |
65,329 |
67,642 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,435 |
35,666 |
35,695 |
39,867 |
41,485 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,932 |
3,430 |
3,565 |
3,531 |
3,595 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,769 |
4,997 |
4,792 |
5,916 |
5,987 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,278 |
40,183 |
42,760 |
41,079 |
40,624 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,779 |
2,046 |
0 |
175 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,131 |
92,528 |
90,448 |
95,051 |
98,820 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
99,701 |
103,254 |
115,583 |
143,041 |
142,986 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
77,316 |
78,078 |
89,434 |
112,905 |
114,979 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,100 |
18,056 |
20,253 |
21,543 |
21,840 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,385 |
25,176 |
26,149 |
30,136 |
28,007 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,437 |
9,665 |
8,453 |
11,249 |
8,722 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,285 (4.3%) |
7,120 (6.9%) |
5,896 (5.1%) |
8,593 (6.0%) |
6,167 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
34,100 |
35,564 |
37,579 |
35,743 |
36,896 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
28,450 |
28,419 |
30,549 |
27,561 |
29,130 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,923 |
4,801 |
5,722 |
6,394 |
5,244 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,650 |
7,145 |
7,030 |
8,182 |
7,766 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
998 |
3,221 |
1,987 |
2,516 |
3,445 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
727 (2.1%) |
2,344 (6.6%) |
1,308 (3.5%) |
1,788 (5.0%) |
2,522 (6.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,767 |
16,251 |
9,016 |
6,704 |
12,008 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,838 |
-2,229 |
-4,321 |
-5,942 |
-10,372 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,564 |
-3,264 |
-2,986 |
-8,303 |
-5,767 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
126 |
229 |
2,273 |
1,846 |
1,521 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,988 |
1 |
12,008 |
-2,989 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,281 |
0 |
-10,372 |
3,281 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,340 |
0 |
-5,767 |
1,340 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,484 |
-1 |
1,521 |
-1,483 |
- |
※単位:百万円