決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
9,894 |
16,529 |
7,459 |
8,416 |
6,348 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,167 |
11,275 |
12,566 |
11,265 |
16,124 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
74,124 |
80,706 |
86,660 |
87,131 |
94,337 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,028 |
1,279 |
1,277 |
7,107 |
8,510 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,462 |
13,490 |
15,463 |
12,269 |
30,587 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
34,618 |
37,933 |
35,964 |
44,950 |
46,663 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
36,629 |
45,082 |
44,853 |
36,626 |
57,433 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,428 |
40,264 |
42,608 |
44,612 |
51,810 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
7,912 |
6,348 |
7,012 |
5,383 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
15,649 |
16,124 |
15,870 |
17,179 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
91,860 |
94,337 |
94,577 |
94,518 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
11,450 |
8,510 |
13,416 |
13,253 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
21,064 |
30,587 |
29,498 |
26,698 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
42,554 |
46,663 |
48,887 |
49,306 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
56,945 |
57,433 |
56,886 |
54,213 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
48,436 |
51,810 |
54,600 |
53,512 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
54,759 |
48,690 |
46,765 |
51,090 |
64,512 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
47,928 |
42,067 |
40,727 |
43,829 |
55,874 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,005 |
4,580 |
4,205 |
5,111 |
6,195 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,831 |
6,623 |
6,038 |
7,261 |
8,638 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,719 |
3,198 |
2,856 |
3,594 |
4,439 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,826 (3.3%) |
2,043 (4.2%) |
1,833 (3.9%) |
2,150 (4.2%) |
2,443 (3.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
18,351 |
- |
18,660 |
19,613 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
16,001 |
- |
16,614 |
17,105 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,746 |
- |
1,507 |
2,070 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
2,350 |
- |
2,046 |
2,508 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
1,093 |
- |
1,055 |
856 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
604 (3.3%) |
- |
539 (2.9%) |
438 (2.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,278 |
4,043 |
4,241 |
6,980 |
3,684 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,199 |
-6,333 |
-9,725 |
-3,051 |
-16,973 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,075 |
8,924 |
-3,585 |
-2,974 |
11,221 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
3,684 |
- |
- |
2,155 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-16,973 |
- |
- |
-1,084 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
11,221 |
- |
- |
-2,036 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
0 |
- |
- |
0 |
※単位:百万円