決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
9,376 |
9,527 |
6,734 |
10,335 |
25,029 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
98,752 |
125,623 |
128,633 |
141,856 |
128,489 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
123,218 |
128,765 |
143,416 |
139,235 |
136,167 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
948 |
882 |
1,592 |
1,660 |
1,896 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,223 |
25,397 |
29,112 |
26,682 |
43,199 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
128,503 |
154,465 |
170,245 |
167,878 |
163,265 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
57,534 |
58,087 |
55,022 |
57,818 |
47,137 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
67,480 |
77,642 |
84,220 |
94,072 |
124,378 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
18,360 |
33,330 |
25,029 |
23,759 |
13,623 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
137,324 |
126,305 |
128,489 |
120,929 |
112,041 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
137,427 |
130,224 |
136,167 |
138,099 |
129,853 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,620 |
1,786 |
1,896 |
1,898 |
1,826 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,850 |
31,143 |
43,199 |
41,666 |
36,937 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
139,679 |
160,868 |
163,265 |
152,545 |
131,657 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,709 |
53,358 |
47,137 |
46,759 |
44,903 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
114,193 |
108,562 |
124,378 |
127,047 |
117,720 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
476,165 |
466,809 |
572,118 |
708,072 |
795,802 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
442,415 |
437,442 |
543,009 |
675,058 |
748,260 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,392 |
25,271 |
25,801 |
22,438 |
34,710 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,750 |
29,367 |
29,109 |
33,014 |
47,542 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,340 |
7,942 |
6,255 |
7,917 |
18,489 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,358 (1.3%) |
4,096 (0.9%) |
3,308 (0.6%) |
10,576 (1.5%) |
12,832 (1.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
198,667 |
206,826 |
185,636 |
186,453 |
162,859 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
187,123 |
193,268 |
174,686 |
175,358 |
153,549 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,796 |
9,530 |
9,148 |
8,722 |
10,093 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,544 |
13,558 |
10,950 |
11,095 |
9,310 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,662 |
6,082 |
2,880 |
3,992 |
367 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,748 (1.9%) |
4,028 (1.9%) |
1,802 (1.0%) |
2,373 (1.3%) |
-783 (-0.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
34,018 |
22,791 |
35,469 |
47,742 |
58,349 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-26,443 |
-24,672 |
-35,547 |
-22,307 |
-16,208 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,572 |
1,750 |
-3,451 |
-22,009 |
-27,746 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-175 |
282 |
738 |
174 |
-449 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-986 |
58,349 |
-29,863 |
- |
9,815 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-16,208 |
8,556 |
- |
-13,680 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-27,746 |
14,665 |
- |
-6,773 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
-449 |
262 |
- |
-1,094 |
※単位:百万円