文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社が判断したものです。

(1)サステナビリティについての取り組み

①ガバナンス

　当社は代表取締役社長、監査役、独立社外取締役で構成されるガバナンス委員会および社外有識者で構成されるアドバイザリー・ボードにおいてサステナビリティに関する審議を行うことが可能な体制を整えております。これらの会議体が適宜取締役会に助言を実施するとともに、業務執行部門においてサステナビリティに関する企画、審議、モニタリングを行う体制を整備しております。

②リスク管理

　当社グループでは、グループリスク管理規程を制定することで、様々なリスクに備えております。当該規程に基づき、有事の際には迅速に危機対策本部を設置し、事態に対応できる体制を整えるとともに、平時においては業務執行部門において、サステナビリティに関する施策の立案、実行およびモニタリングを行っております。

(2)人的資本

　当社では、「あるものを追うな、ないものを創れ」という企業理念のもと、起業家マインドをもつ人材、多種多様な考え方・指向性やバックグラウンドをもつ人材を採用すること、また年齢を問わず実務上のチャレンジ機会を与えることが重要な事項であると考えております。

　採用においては、新卒採用、中途採用ともに、男女や国籍の区別なく企業理念に共感できる人材を積極的に採用しております。

①戦略

a.採用

　当社が掲げるグループ企業理念の達成には、多種多様な人材を当社グループに迎え、その経験を活用することが有効であるとの認識に基づき、中途採用を積極的に行っております。また、新卒採用については、短期長期インターンシップ、早期選考、年間を通した会社説明会の開催等により、グループ一括採用を行っております。

b.育成

　新卒採用においては、導入研修のほか、経営層との交流会、メンター制度、所属部門以外の先輩との座談会等定期的にフォローアップを行っています。当社は、実務が最大の教育であるとの認識に基づき、実務を通した様々な経験を提供するとともに、必要な教育を積極的に行っております。また、経営層との交流会については、新卒採用・中途採用問わず経営層の考えを直接伝える貴重な機会として定期的に実施しております。

c.人事制度

　事業創造へのチャレンジを重視し、目標達成度や業績貢献度に応じて評価することにより、個人の成長度と能力を可視化できる仕組みを導入しております。四半期に１度の目標設定と振り返り、半期に１度の業績評価と目標再設定、年に１度の業績評価とコアコンピテンシー評価（個人の成長度と能力を可視化する仕組み）を行うとともに、事業部長以上で構成される委員会を複数回開催し、従業員の活躍状況や課題確認を行っております。

②指標及び目標

a.キャリア採用比率

　当社では新卒採用にこだわらず、様々な経験を持つ人材を積極的に採用しています。

　現在の当社従業員に占める中途採用者の比率は71％です。

　今後も、企業理念に共感できる人材を国内外問わず採用してまいります。

b.障碍者雇用・外国人比率

2022年度は２％であり、2023年度は現在の水準を維持しつつ、更なる雇用拡大を図ってまいります。