決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
47,009 |
63,656 |
65,424 |
66,455 |
64,279 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
40,144 |
38,223 |
44,900 |
45,209 |
53,282 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,048 |
14,254 |
13,526 |
15,638 |
15,901 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
22,685 |
25,357 |
25,890 |
25,731 |
25,600 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,367 |
6,124 |
6,350 |
6,486 |
7,190 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
42,814 |
48,672 |
56,396 |
58,506 |
58,813 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,452 |
29,014 |
20,520 |
13,846 |
7,440 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,987 |
69,928 |
79,174 |
87,167 |
99,999 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
63,111 |
52,299 |
64,279 |
49,110 |
42,679 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,829 |
63,021 |
53,282 |
63,894 |
65,472 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,286 |
15,313 |
15,901 |
17,955 |
18,242 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
43,937 |
24,409 |
25,600 |
26,631 |
23,536 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-10,000 |
6,965 |
7,190 |
7,007 |
7,928 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,561 |
58,185 |
58,813 |
56,329 |
53,792 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
16,323 |
8,397 |
7,440 |
6,721 |
5,652 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,279 |
95,425 |
99,999 |
101,547 |
98,413 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
164,837 |
141,218 |
165,448 |
187,297 |
208,326 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
98,472 |
85,961 |
98,842 |
114,948 |
123,366 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
61,857 |
49,883 |
57,492 |
64,035 |
75,152 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
66,365 |
55,257 |
66,606 |
72,349 |
84,960 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,601 |
7,462 |
13,772 |
11,642 |
14,869 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,508 (2.7%) |
5,374 (3.8%) |
9,114 (5.5%) |
8,314 (4.4%) |
9,808 (4.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
52,976 |
64,173 |
48,075 |
53,586 |
67,123 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,915 |
36,217 |
29,125 |
32,721 |
39,564 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,253 |
24,532 |
18,179 |
18,358 |
21,612 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,061 |
27,956 |
18,950 |
20,865 |
27,559 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,047 |
6,364 |
1,131 |
3,650 |
8,233 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,808 (7.2%) |
3,424 (5.3%) |
771 (1.6%) |
2,507 (4.7%) |
5,947 (8.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,005 |
18,064 |
16,404 |
16,223 |
29,175 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,381 |
-8,606 |
-2,488 |
-2,134 |
-5,324 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,274 |
6,817 |
-12,991 |
-13,689 |
-27,149 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-262 |
368 |
837 |
649 |
1,121 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
29,175 |
-5,022 |
- |
-6,051 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,324 |
2,213 |
- |
-4,741 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-27,149 |
7,005 |
- |
-10,395 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,121 |
-852 |
- |
-412 |
※単位:百万円