決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,192 |
42,337 |
38,808 |
38,782 |
43,612 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,336 |
45,930 |
54,705 |
62,286 |
73,471 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,859 |
43,532 |
49,553 |
54,167 |
55,334 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,040 |
3,668 |
3,941 |
3,102 |
3,497 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,053 |
9,235 |
8,486 |
9,458 |
11,544 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,563 |
34,634 |
38,319 |
38,916 |
46,474 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,919 |
29,826 |
25,939 |
23,803 |
16,839 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
78,998 |
80,242 |
91,235 |
105,076 |
124,145 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
43,764 |
43,109 |
43,612 |
38,461 |
45,930 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,446 |
70,259 |
73,471 |
80,300 |
77,641 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
55,911 |
55,888 |
55,334 |
56,283 |
57,179 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,251 |
3,629 |
3,497 |
3,534 |
3,502 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,456 |
10,603 |
11,544 |
10,942 |
11,483 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,397 |
43,173 |
46,474 |
48,391 |
47,129 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,259 |
21,966 |
16,839 |
12,169 |
6,162 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
117,172 |
118,349 |
124,145 |
128,960 |
142,444 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
120,258 |
98,688 |
109,771 |
132,364 |
141,915 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
88,006 |
70,792 |
77,647 |
95,623 |
103,606 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,700 |
21,644 |
23,570 |
25,717 |
26,152 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,252 |
27,896 |
32,124 |
36,741 |
38,309 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,072 |
8,199 |
11,705 |
14,957 |
16,417 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,552 (7.1%) |
6,252 (6.3%) |
8,554 (7.8%) |
11,024 (8.3%) |
12,157 (8.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
34,156 |
37,200 |
38,051 |
38,686 |
39,347 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,678 |
26,507 |
28,604 |
28,285 |
28,627 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,832 |
7,730 |
6,038 |
6,894 |
7,516 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,478 |
10,693 |
9,447 |
10,401 |
10,720 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,063 |
3,919 |
4,448 |
4,626 |
4,447 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,646 (7.7%) |
2,963 (8.0%) |
3,409 (9.0%) |
3,507 (9.1%) |
3,204 (8.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
15,549 |
12,958 |
9,817 |
12,944 |
13,488 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,023 |
-1,889 |
-8,652 |
-9,614 |
-5,279 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,841 |
12,317 |
-6,623 |
-7,009 |
-7,048 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-124 |
-636 |
1,411 |
2,370 |
2,242 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,625 |
10,721 |
-4,435 |
1,539 |
8,855 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
141 |
-4,644 |
1,235 |
-5,523 |
-6,865 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-772 |
-4,449 |
-301 |
-3,631 |
-1,733 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,649 |
2,892 |
-2,922 |
1,282 |
1,949 |
※単位:百万円