決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
123,450 |
146,229 |
163,088 |
193,501 |
225,901 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
127,446 |
137,393 |
159,367 |
148,757 |
113,318 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,547 |
19,656 |
19,814 |
17,743 |
23,075 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,387 |
5,540 |
7,375 |
5,856 |
5,881 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,804 |
27,326 |
31,258 |
33,777 |
42,701 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
77,794 |
90,044 |
93,160 |
80,907 |
92,462 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,049 |
2,973 |
3,504 |
1,683 |
1,540 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
221,791 |
243,127 |
284,238 |
317,044 |
316,874 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
201,293 |
197,832 |
225,901 |
225,915 |
222,447 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
152,443 |
159,412 |
113,318 |
117,344 |
112,904 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,103 |
20,800 |
23,075 |
23,317 |
27,963 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,704 |
5,520 |
5,881 |
5,950 |
5,801 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,496 |
31,891 |
42,701 |
40,744 |
43,130 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
79,647 |
86,433 |
92,462 |
88,567 |
86,337 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,664 |
0 |
1,540 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
320,728 |
329,022 |
316,874 |
324,703 |
325,908 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
260,527 |
332,532 |
365,275 |
343,267 |
356,344 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
139,012 |
171,837 |
169,960 |
167,377 |
188,975 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
100,167 |
133,753 |
144,300 |
126,624 |
152,456 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
121,515 |
160,695 |
195,315 |
175,890 |
167,369 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
30,793 |
45,694 |
70,223 |
58,431 |
17,935 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
21,348 (8.2%) |
26,942 (8.1%) |
51,015 (14.0%) |
49,266 (14.4%) |
14,913 (4.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
86,377 |
85,566 |
98,732 |
69,915 |
87,676 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,018 |
34,831 |
66,982 |
29,254 |
45,843 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
38,031 |
40,590 |
43,615 |
30,040 |
40,704 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
48,359 |
50,735 |
31,750 |
40,661 |
41,833 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,605 |
14,718 |
-21,523 |
14,836 |
2,852 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,328 (12.0%) |
10,145 (11.9%) |
-11,865 (-12.0%) |
10,621 (15.2%) |
1,129 (1.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,696 |
34,999 |
27,570 |
12,226 |
52,249 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,039 |
-6,651 |
-8,124 |
27,602 |
-13,214 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-14,048 |
-6,647 |
-9,343 |
-15,523 |
-14,787 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-479 |
1,049 |
6,458 |
5,975 |
8,029 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
52,249 |
-19,927 |
- |
11,752 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-13,214 |
6,119 |
- |
-9,557 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-14,787 |
13,471 |
- |
-3,306 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
8,029 |
-7,331 |
- |
-3,842 |
※単位:百万円