決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
17,427 |
20,988 |
28,069 |
28,942 |
37,132 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
54,906 |
55,925 |
61,160 |
67,195 |
79,714 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,845 |
34,237 |
36,506 |
40,369 |
45,865 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,858 |
4,591 |
4,405 |
4,028 |
4,892 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,565 |
17,336 |
17,283 |
20,181 |
25,114 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,734 |
20,520 |
21,740 |
22,500 |
31,558 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,267 |
894 |
553 |
536 |
1,077 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
101,600 |
111,663 |
125,130 |
137,679 |
160,082 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
29,040 |
31,916 |
28,491 |
37,132 |
34,462 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
71,448 |
71,974 |
76,823 |
79,714 |
81,191 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,291 |
43,517 |
44,773 |
45,865 |
47,720 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,241 |
4,653 |
5,008 |
4,892 |
4,839 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,720 |
22,681 |
23,973 |
25,114 |
24,559 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,739 |
17,659 |
21,366 |
31,558 |
28,451 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,429 |
9,194 |
10,545 |
1,077 |
803 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
145,572 |
147,888 |
147,157 |
160,082 |
163,517 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
61,667 |
69,218 |
73,049 |
77,263 |
88,677 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
27,314 |
30,662 |
29,134 |
29,743 |
34,704 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,258 |
30,918 |
31,658 |
38,030 |
37,810 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
34,353 |
38,556 |
43,915 |
47,520 |
53,973 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,054 |
9,971 |
16,600 |
12,487 |
22,563 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,095 (9.9%) |
7,638 (11.0%) |
12,257 (16.8%) |
9,490 (12.3%) |
16,163 (18.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
19,163 |
21,709 |
18,844 |
28,961 |
20,988 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,343 |
8,634 |
6,344 |
12,383 |
7,074 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,845 |
11,769 |
10,422 |
5,774 |
12,786 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,820 |
13,075 |
12,500 |
16,578 |
13,914 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,053 |
2,417 |
2,880 |
14,213 |
2,291 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,975 (10.3%) |
1,306 (6.0%) |
2,078 (11.0%) |
10,804 (37.3%) |
1,128 (5.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,434 |
11,361 |
10,039 |
8,351 |
6,966 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,322 |
-5,165 |
468 |
-8,107 |
-4,248 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,757 |
-4,005 |
-4,581 |
-2,828 |
-4,218 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-593 |
632 |
1,063 |
1,171 |
1,431 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,443 |
0 |
523 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,153 |
0 |
-95 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-413 |
0 |
-3,805 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,089 |
0 |
342 |
0 |
- |
※単位:百万円