決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
2,198 |
3,956 |
4,805 |
5,124 |
6,492 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,457 |
2,872 |
3,563 |
4,133 |
5,021 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,433 |
2,015 |
2,413 |
3,596 |
4,028 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
75 |
106 |
86 |
156 |
265 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,711 |
3,286 |
3,170 |
2,898 |
3,442 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,883 |
5,830 |
7,666 |
11,277 |
7,995 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
3,991 |
6,405 |
6,371 |
4,630 |
11,253 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
6,164 |
5,680 |
6,492 |
6,042 |
5,663 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,695 |
4,822 |
5,021 |
5,386 |
5,450 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,921 |
4,432 |
4,028 |
4,204 |
5,527 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
188 |
231 |
265 |
298 |
330 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,554 |
3,335 |
3,442 |
3,541 |
3,803 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
8,839 |
7,203 |
7,995 |
7,662 |
8,278 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
134 |
134 |
0 |
135 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
10,549 |
11,163 |
11,253 |
11,674 |
12,495 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
13,417 |
15,674 |
18,489 |
22,067 |
25,432 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
1,067 |
1,086 |
1,339 |
1,951 |
2,364 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,337 |
13,152 |
16,598 |
20,049 |
20,579 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,350 |
14,588 |
17,150 |
20,116 |
23,068 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,784 |
2,652 |
1,487 |
938 |
3,528 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,013 (7.6%) |
1,436 (9.2%) |
552 (3.0%) |
67 (0.3%) |
2,489 (9.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
6,229 |
6,448 |
6,696 |
6,907 |
7,180 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
594 |
630 |
616 |
567 |
762 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,997 |
4,994 |
5,960 |
5,322 |
5,751 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,635 |
5,818 |
6,080 |
6,340 |
6,418 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
879 |
1,171 |
221 |
1,429 |
1,019 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
638 (10.2%) |
824 (12.8%) |
120 (1.8%) |
1,018 (14.7%) |
667 (9.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,353 |
2,535 |
473 |
1,329 |
4,548 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,314 |
-290 |
-1,492 |
-3,121 |
-2,532 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-412 |
-459 |
1,695 |
1,929 |
-777 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-16 |
-29 |
173 |
182 |
128 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,143 |
0 |
- |
2,325 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,281 |
0 |
- |
-2,691 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-501 |
0 |
- |
-658 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-34 |
0 |
- |
196 |
※単位:百万円