決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
65,657 |
71,239 |
107,262 |
102,116 |
125,191 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
43,172 |
56,152 |
44,050 |
69,286 |
72,635 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,847 |
21,316 |
21,206 |
27,945 |
30,468 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
351 |
1,229 |
1,747 |
1,630 |
1,444 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,439 |
13,776 |
13,100 |
16,388 |
13,738 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
40,435 |
37,410 |
35,920 |
52,618 |
41,719 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,296 |
5,508 |
4,970 |
3,618 |
6,676 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
99,735 |
120,794 |
146,475 |
161,129 |
195,081 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
122,164 |
108,008 |
125,191 |
127,528 |
125,997 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,491 |
72,146 |
72,635 |
67,983 |
74,079 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
29,696 |
30,062 |
30,468 |
30,337 |
30,545 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,597 |
1,515 |
1,444 |
1,458 |
1,699 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,746 |
11,194 |
13,738 |
13,489 |
13,462 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,811 |
27,036 |
41,719 |
39,185 |
43,831 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,511 |
12,143 |
6,676 |
3,000 |
3,053 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
182,372 |
183,746 |
195,081 |
198,610 |
198,898 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
81,591 |
95,308 |
110,054 |
125,930 |
152,410 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
40,643 |
42,567 |
47,042 |
52,110 |
67,755 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,999 |
27,818 |
30,458 |
37,083 |
41,281 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
40,948 |
52,741 |
63,012 |
73,820 |
84,655 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
22,890 |
34,828 |
44,322 |
51,143 |
59,282 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,949 (19.5%) |
24,923 (26.1%) |
32,554 (29.6%) |
36,737 (29.2%) |
43,374 (28.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
31,076 |
31,245 |
46,231 |
29,597 |
26,805 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
15,491 |
11,050 |
27,627 |
11,099 |
11,958 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,461 |
10,846 |
9,866 |
8,522 |
9,547 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,585 |
20,195 |
18,604 |
18,498 |
14,847 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,299 |
13,433 |
9,684 |
13,629 |
7,218 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,124 (22.9%) |
9,349 (29.9%) |
8,738 (18.9%) |
9,976 (33.7%) |
5,300 (19.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,278 |
14,625 |
46,948 |
21,790 |
36,920 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,437 |
-4,233 |
-7,426 |
-7,679 |
-5,962 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,351 |
-6,965 |
-9,980 |
-22,485 |
-15,969 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-823 |
944 |
2,050 |
2,209 |
4,631 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,247 |
-5,893 |
15,587 |
9,406 |
14,092 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,417 |
-1,847 |
-865 |
-800 |
-1,493 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-602 |
-6,019 |
-570 |
-9,461 |
-10,099 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
882 |
-1,194 |
2,041 |
2,015 |
-958 |
※単位:百万円