決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
48,563 |
56,093 |
47,565 |
45,611 |
51,104 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
72,389 |
70,658 |
70,501 |
74,687 |
75,571 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
158,921 |
156,135 |
161,728 |
173,977 |
175,070 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,368 |
6,904 |
6,717 |
5,778 |
4,833 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,292 |
13,964 |
18,809 |
16,387 |
16,275 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
149,479 |
142,449 |
135,523 |
102,674 |
146,735 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,963 |
34,348 |
37,838 |
79,270 |
36,110 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
119,091 |
126,957 |
131,959 |
134,496 |
140,008 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
45,611 |
53,568 |
50,784 |
53,840 |
51,104 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
74,687 |
71,282 |
67,677 |
71,133 |
75,571 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
173,977 |
175,461 |
174,315 |
176,320 |
175,070 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,778 |
8,552 |
8,267 |
5,326 |
4,833 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,387 |
13,090 |
14,106 |
16,647 |
16,275 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
102,674 |
91,655 |
84,736 |
143,600 |
146,735 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
79,270 |
86,496 |
85,089 |
42,225 |
36,110 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
134,496 |
143,802 |
145,324 |
137,441 |
140,008 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
179,053 |
189,416 |
188,028 |
197,481 |
207,218 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
127,925 |
133,812 |
132,196 |
140,630 |
146,989 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
42,660 |
46,696 |
47,487 |
50,129 |
51,216 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,128 |
55,604 |
55,832 |
56,851 |
60,229 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,731 |
14,747 |
13,574 |
12,106 |
15,000 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,468 (4.7%) |
8,908 (4.7%) |
8,345 (4.4%) |
6,722 (3.4%) |
9,013 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
52,326 |
50,118 |
50,563 |
51,180 |
55,357 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,652 |
35,899 |
36,058 |
36,756 |
38,276 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,671 |
12,272 |
12,408 |
12,615 |
13,921 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,674 |
14,219 |
14,505 |
14,424 |
17,081 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,319 |
3,156 |
3,239 |
2,910 |
5,695 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,003 (3.8%) |
1,947 (3.9%) |
2,097 (4.1%) |
1,809 (3.5%) |
3,160 (5.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
40,739 |
39,611 |
33,437 |
38,691 |
41,696 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-14,040 |
-3,373 |
-11,331 |
-6,699 |
-2,729 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-22,204 |
-28,794 |
-30,893 |
-33,995 |
-33,529 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
16 |
90 |
276 |
48 |
55 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
23,809 |
1 |
- |
17,886 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,032 |
0 |
- |
-1,697 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-17,655 |
0 |
- |
-15,874 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
50 |
-1 |
- |
6 |
※単位:百万円