決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
26,950 |
37,807 |
46,795 |
46,697 |
57,970 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
69,154 |
64,884 |
68,962 |
82,270 |
89,547 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
78,137 |
79,599 |
78,255 |
81,062 |
84,705 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,026 |
5,533 |
5,915 |
5,799 |
5,453 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,147 |
12,289 |
9,830 |
13,024 |
12,449 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
37,831 |
41,988 |
40,809 |
40,319 |
42,198 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23,492 |
28,773 |
25,136 |
23,873 |
26,365 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
129,091 |
129,351 |
143,812 |
164,660 |
181,561 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
50,051 |
57,970 |
63,243 |
71,857 |
54,806 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
87,489 |
89,547 |
96,455 |
91,724 |
87,752 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
83,648 |
84,705 |
86,185 |
88,174 |
88,349 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,307 |
5,453 |
8,808 |
8,729 |
9,322 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,876 |
12,449 |
9,585 |
10,010 |
12,961 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
19,729 |
42,198 |
19,711 |
26,922 |
43,620 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
31,189 |
26,365 |
53,183 |
49,337 |
44,800 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
188,453 |
181,561 |
191,382 |
194,235 |
164,770 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
126,964 |
104,388 |
126,156 |
142,525 |
147,703 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
73,281 |
65,715 |
76,969 |
83,459 |
87,254 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,996 |
33,033 |
38,197 |
42,530 |
46,141 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
53,683 |
38,673 |
49,187 |
59,066 |
60,449 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,845 |
8,896 |
16,354 |
23,378 |
20,747 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,687 (10.8%) |
5,640 (5.4%) |
10,990 (8.7%) |
16,536 (11.6%) |
14,308 (9.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
37,093 |
39,972 |
36,717 |
40,950 |
37,659 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
22,258 |
23,295 |
21,928 |
23,869 |
22,041 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,263 |
12,714 |
11,172 |
13,123 |
13,046 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,835 |
16,677 |
14,789 |
17,081 |
15,618 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,949 |
6,091 |
5,100 |
5,769 |
3,905 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,572 (9.6%) |
3,963 (9.9%) |
3,617 (9.9%) |
3,958 (9.7%) |
2,572 (6.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,698 |
17,158 |
27,055 |
20,175 |
23,404 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-20,314 |
-17,133 |
-6,961 |
-12,170 |
-8,543 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,465 |
9,658 |
-14,264 |
-14,740 |
-3,831 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-690 |
-88 |
1,224 |
3,098 |
2,048 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
15,834 |
0 |
15,580 |
-63 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,458 |
0 |
-8,308 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,308 |
0 |
4,349 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,550 |
0 |
1,481 |
0 |
- |
※単位:百万円